单项选择题屈原虽然处境十分困难，但仍然坚持完成《离骚》的创作，这主要是由于（）
A.生理需要
B.自尊需要
C.情感需要
D.自我实现需要
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1.单项选择题企业组织中高级执行官制定的计划被称为（）
A.战略计划
B.长期计划
C.战术计划
D.操作计划
2.单项选择题反馈控制中的重要问题是（）
A.改进下一次活动的质量
B.管理者个人的素质与应变能力
C.了解系统的输入量和输出结果
D.熟知系统的输入量和输出结果的关系
3.单项选择题领导的作用主要是实现组织目标，在满足组织需要的同时，尽可能满足哪个方面的需要（）
A.组织长远发展
B.组织与个人的共同发展
C.组织成员
D.共同目标
4.单项选择题生产经理在车间巡视时看到青工小刘违规操作，他为了不违反统一指挥的原则并未作声，在三天后看到车间负责人时把此事进行通报，并要求对小刘进行处理，请问这违背了控制的何种原则（）
A.准确性原则
B.经济性原则
C.及时性原则
D.可识性原则
5.单项选择题下列要素中哪一个会导致组织呈现有机式结构形态（）
A.组织采用多元化战略
B.组织规模较大
C.组织采用常规性技术
D.组织环境相对稳定
6.单项选择题在营业面积不超过10平米的小百货店安装大型的先进的电子监控系统被认为是不合适的，因为它违反了控制的（）
A.灵活性原则
B.时效性原则
C.经济性原则
D.准确性原则
7.单项选择题松下公司对生产录像机、家用电器和工业设备等产品的不同部门进行绩效评价时，依据是该部门为公司总利润做出的贡献，这是控制系统中的（）
A.层级控制
B.同族控制
C.市场控制
D.行政控制
8.单项选择题根据赫塞与布兰查德的情景领导模型，当员工的成熟度处于极端低的情况下，即既无能力又不情愿的情况下，管理者应采取的领导风格为（）
A.参与型
B.授权型
C.指导型
D.推销型
9.单项选择题下列几种组织结构形态中，哪一个结构会导致双头领导，从而让组织出现权力争斗（）
A.直线职能式结构
B.事业部式结构
C.矩阵式结构
D.团队式结构
10.单项选择题一个会计公司有税务、管理咨询、审计等诸如此类的部门，在该公司中每一个部门都有一名经理领导以提供相同系列的服务，那么该公司部门划分的方式属于（）
A.按职能划分的方式
B.按产品划分的方式
C.按地区划分的方式
D.按顾客划分的方式