单项选择题某一承包商在项目中期离开了项目,取而代之为新的项目团队。作为该项目团队的项目经理在项目启动会议上首先要谈的内容是()
A.确认你的权限
B.分配团队成员的职责
C.审核具体进度计划
D.讨论成本估算
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1.单项选择题上周你在某海滩度假。今天你正在检查你将要承担的项目的范围变更请求,因为前任项目经理辞职离开。未判断项目范围将有多大程度的变更,你需要将变更请求与以下哪个项目文件进行比较:()
A.项目范围说明书
B.工作分解结构
C.项目章程
D.项目范围管理计划
2.单项选择题大部分项目成本累计曲线呈什么形状()
A.T
B.S
C.Y
D.V
3.单项选择题戴明环的四个过程包括()
A.计划-处理-执行-检查
B.计划-执行-处理-检查
C.计划-检查-执行-处理
D.计划-执行-检查-处理
4.单项选择题项目整合计划是由谁来制定的()
A.职能经理
B.项目经理
C.项目团队
D.高级管理者
6.问答题建设项目团队的技术与工具有哪些?
7.问答题项目管理经历了哪几个发展阶段?
8.问答题如何利用自上而下的方法创建WBS?
9.问答题项目冲突解决的基本策略包括几种类型?
10.问答题项目质量控制的常见工具与技术有哪些?
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某公司去年每股股利为1元,公司预计今、明、后三年增长率按20%增长;而3年之后,预期将以10%的速度稳定增长,如果该股票在将来3年内的必要收益率为25%,在3年后的必要收益率为15%,那么,这只股票的内在价值为()。
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