A.推动者
B.挑战者
C.协调人员
D.“谋士”
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A.团队需要时立即做出决定
B.团队成员参与到决策过程中
C.使用有用的信息
D.个人做决定
A.电话
B.E-mail
C.电视视频
D.团队会议
A.人们有一种归属于团队的感觉
B.团队内部交流得到改善
C.解决问题的能力提高
D.让团队成员的个性消失
A.事实性
B.建设性
C.公开性
D.情绪性
A.招聘
B.工作分配
C.委派
D.扩大工作量
A.我相信某些人能够按时完成工作
B.这件事可以由他来完成
C.让某些人去承担这些工作,我觉得我的压力减轻了
D.没有一个人能做得像我一样好
A.有能力并且愿意(高准备)
B.有能力但不情愿
C.不能胜任但情愿
D.不能胜任并且不情愿(低准备)
A.参与
B.协商
C.说服
D.授权
A.诚实公正
B.接受批评
C.根据情景,调整行为
D.勇于承认错误
A.开诚布公
B.客观并一视同仁
C.承认错误和过失
D.对犯错误的员工进行严厉的处罚
最新试题
哪些类型的团队可能面临更多的挑战()?
在团队中,哪种类型的成员通常能够提出新颖的想法和解决方案()?
在团队中,哪种类型的成员通常善于分析和解决问题()?
哪种团队类型最适合处理跨地域、跨时区的项目()?
哪种沟通方式最适合在团队会议中分享信息和讨论问题()?
哪种领导风格最注重与团队成员建立亲密的关系,并强调个人关怀()?
哪种团队发展阶段中,成员开始理解并接受团队的目标和规则()?
哪种领导风格强调权威和决策权集中在领导者手中()?
在团队决策中,哪种方法最注重成员之间的协商和妥协()?
哪种类型的冲突通常是有益的,可以促进团队的创新和成长()?