单项选择题关于需求来源,以下理解正确的是()。

A.需求来源主要是企业外部
B.现有的需求也是可靠的信息来源
C.需求来源主要是访谈
D.普遍存在于多个项目的需求应不予考虑,以保持需求创新性


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2.单项选择题你正在选择最可行的选项,你将可能采用以下哪项技术?()

A.鱼骨图
B.SWOT分析
C.能力表
D.加权排序

3.单项选择题在产品开发项目期间,所有客户沟通都是根据合同完成的。但当前客户并不同意项目经理所描述的项目范围。若要确定合规性,那么项目经理应该怎么做?()

A.查阅项目范围说明书
B.与客户开会约定新的验收标准
C.使用需求跟踪矩阵
D.收集技术工作绩效数据,揭示绩效差距

4.单项选择题在一个项目组织中经验丰富的项目经理接近项目的收尾阶段。项目经理接下来怎么做?()

A.核对一个为期多年新项目的项目分配
B.将实际项目绩效与原计划对比
C.通知客户项目将会收尾
D.获得客户的验收

7.单项选择题以下哪个知识领域最可能贯穿于所有商业分析工作?()

A.需要评估
B.相关方参与
C.启发
D.分析

9.单项选择题描述数据在外部实体、数据存储和过程之间流动的模型是()。

A.数据字典
B.数据流向图
C.实体关系图
D.决策列表

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项目经理用一个计算机模型估算成本,该模型根据输入的成本数据进行多次计算,得出一个项目成本的概率分布。这是在哪个项目管理过程()

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项目经理正在确定和记录相关方需求来满足项目目标。项目经理明白在这一过程对项目能否成功至关重要。因此,项目经理应该关注和用功在以下哪项()

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有个供应商按合同为你的项目提供备件,合同条款规定你有权在任何时候变更合同的一些内容,由于项目范围变更,你必须显著减少备件数量。你应该如何通知供应商()

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()是项目潜在风险的最佳信息来源。

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