A.组织外部环境分析
B.组织内外部条件分析
C.SWOT分析和战略形成
D.战略控制
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A.组织外部环境分析
B.确定组织的使命和目标
C.SWOT分析和战略形成
D.战略控制
A.彼得德鲁克
B.法约尔
C.赫伯特西蒙
D.波特
A.集中于单一产品或服务的单一战略
B.同心多样化战略
C.纵向一体化战略
D.放弃战略
A.稳定型战略
B.增长型战略
C.紧缩型战略
D.混合型战略
A.增长型战略
B.稳定型战略
C.波特竞争战略
D.混合型战略
A.公司层战略选择
B.稳定型战略选择
C.增长型战略选择
D.以上都是
A.公司层战略选择
B.事业层战略选择
C.智能层战略选择
D.以上都是
A.战略分析
B.战略控制
C.战略实施
D.战略规划
A.行动发生偏差
B.完成目标的方法发生改变
C.出现暂时的困难
D.月度执行进度与计划进度不一致
A.规划和执行工作
B.宣传工作
C.教育工作
D.沟通工作
最新试题
信息的沟通和传递速度比较快,但主管对下属的监督和协调控制难度较大的组织结构形式是()
计划和控制的关系是密不可分的,常常相互交织在一起,互相依赖。
伍德沃德等人根据制造业技术的复杂程度将技术划分成若干类,其中定制产品采用的技术是()
根据路径―目标理论,可分为下列哪几种领导方式?()
根据伍德沃德的观点,()适用于服装的定制。
下列属于古典的社会责任的观点是()
人的道德发展需要经历()个阶段。
下列选项中不属于个人特征对道德影响的因素是()
某公司为了提升公司形象,决定为公司正式员工定制300套工装。根据制造业技术的复杂程度,该公司可以考虑下列哪种类型的公司?()
()组织结构也称为U形结构,以专业职能作为划分部门的基础,在各级管理人员之下根据业务需要设立职能机构和人员,协助其从事职能管理工作。