多项选择题预算整体说明包括()。
A.预算目标下达方式
B.费用预算编制单位
C.预算归口管理部门
D.代管费用管理部门
E.专项预算的编制管理
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1.多项选择题销售预测时需考虑的内部因素有()。
A.营销策略
B.销售政策
C.销售人员
D.生产状况
2.多项选择题预算编制的基本程序有()。
A.下达目标
B.编制上报
C.审查平衡
D.审议批准
E.下达执行
3.多项选择题预算管理诊断的基本框架有()。
A.企业经营现状
B.SWOT分析
C.管理现状
D.财务状况
E.管理建议
4.多项选择题薪酬体系设计应达到以下目的()。
A.提供具有市场竞争力的薪酬
B.确保组织内部公平
C.薪酬与工作绩效挂钩
D.向一线倾斜
5.多项选择题按照预算差异产生的原因可分为()。
A.价格差异
B.数量差异
C.有利差异
D.不利差异
6.多项选择题ERP系统管理思想主要表现在()。
A.支持“准时生产”方式
B.精益生产
C.敏捷制造
D.直接人工干预
7.多项选择题责任会计的基本内容有()。
A.建立责任中心
B.内部结算制度
C.实施责任控制
D.开展责任核算
8.单项选择题()指设立专门的职能机构,负责集团的管理工作。
A.依托型
B.独立型
C.多总部型
D.混合型
9.单项选择题()是指只对成本或费用负责的责任中心。
A.成本中心
B.收入中心
C.利润中心
D.投资中心
10.单项选择题()职能型结构下,成本管理是以绩效为中心的。
A.垂直一体化
B.事业部制标
C.扁平化组织
D.股份制
最新试题
零基预算又称永续预算。
题型:判断题
预算假定可以概括性、抽象的表述。
题型:判断题
战略实施是由不同层级的业务单元及职能部门共同实现的。
题型:判断题
责任预算要求各责任中心按统一、规范格式编制预算。
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预算管理委员会的主要负责人可以不是企业的最高领导者。
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除周转性备用金可在规定的限额下周转使用外,其他备用金要及时核销。
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预算管理控制系统的构建应当是全员参加、战略统筹的过程。
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精细化的预算管理要求按部门分解费用、按责任中心分解产品成本。
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预算管理应完全交由财务部门负责制定。
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预算差异分析是比较实际执行结果与预算目标,确定差异额和原因。
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