A.我相信某些人能够按时完成工作
B.这件事可以由他来完成
C.让某些人去承担这些工作,我觉得我的压力减轻了
D.没有一个人能做得像我一样好
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A.有能力并且愿意(高准备)
B.有能力但不情愿
C.不能胜任但情愿
D.不能胜任并且不情愿(低准备)
A.参与
B.协商
C.说服
D.授权
A.诚实公正
B.接受批评
C.根据情景,调整行为
D.勇于承认错误
A.开诚布公
B.客观并一视同仁
C.承认错误和过失
D.对犯错误的员工进行严厉的处罚
A.重视员工
B.向员工提供必要的工具
C.支持员工
D.员工工作时,从来不打扰和过问
A.领导者自己的特点
B.下属的特点
C.工作任务和环境
D.他人的领导方式
A.交流沟通能力
B.激励员工的能力
C.人际交往能力
D.员工服从自己的能力
车间原有的食堂已经不能满足使用,必须尽快对食堂进行扩建。公司领导让新任车间副主任陈兵负责食堂扩建的工作。这使得他非常忙碌。陈兵准备在本周四的下午召开车间人员参加的会议,就食堂扩建工作征询大家的意见。
为了取得有效的会议结果,首先必须赢得车间主任老王的支持。老王任主任的时间非常长,在车间从来都是说一不二,因此,只要他认可了,其他人即使有不同的意见,也好商量。在以前的汇报中,老王一直强调车间预算有限、经费比较紧张,但是他也承认食堂必须扩建,关键是怎样能够减少和利用现有的资源,在尽量节约的前提下办事。
主任如果不支持,这个食堂扩建项目就不可能获得成功。尽管他目前还没有大力鼓吹和支持,但是老王从来不是一个固执的人。只要有相关的能够说明事实的数据、有来自广大群众的呼声,获得他的支持还是比较容易的事。
获得群众支持是相对比较容易的,因为食堂扩建直接牵涉到他们的切身利益。不用太多的理由,他们都知道并且都深受其中之苦。如果说扩建食堂可能会影响到他们的停车问题,估计他们也会做出选择和取舍,毕竟吃饭是更重要的事。但是,也必须告诉他们停车场的问题也在车间的考虑当中,在不远的将来一定会得到解决。
A.车间主任支持他
B.自己能够抓住参会人员的心理
C.群众支持他的做法
D.人们希望有足够的停车位
最新试题
哪些类型的团队角色对于团队的成功至关重要()?
哪种类型的冲突通常是有益的,可以促进团队的创新和成长()?
在团队中,哪种类型的成员通常善于分析和解决问题()?
哪种团队构建方法更强调团队成员的共同兴趣和价值观()?
在团队中,当成员之间出现冲突时,哪种方式最有助于解决冲突()?
哪种团队类型更强调远程协作和跨越地理边界的合作()?
哪种领导风格更强调规则和程序的遵守()?
哪种团队发展阶段中,成员开始理解并接受团队的目标和规则()?
在团队中,哪种类型的沟通方式最有助于信息的准确传递和减少误解()?
哪些领导风格被认为是有利于创新的()?