四层次领导力包括（）

服务型领导行为具有特定的行为模式，主要包括（）

领导行为过程中组织工作的原则是（）

肢体语言在日常生活中承担着信息的发送与接受等功能，能够清楚表达语言文字所无法传达的情感。

领导和团队价值互增过程是一个（）过程。

协同力是指组织综合利用组织内外部的各种资源，使之发挥超强效用的能力，协同力通过对组织（）有效整合，既保证了企业自身的运营健康，又能快速适应环境的变化。

团队成员的角色是根据个人的（）而逐渐培养成的，不同的团队成员具有不同性格特征和能力，他们所具备的能力能为团队的发展做出不同的贡献。

领导他人即“影响他人”。包括影响领导、影响下属、影响跨部门同级的人。

不同的身份，会有不同的责任，有共同的担当。

决策力是领导者在实际决策过程中展现的一种能力。