A.应对替代品的威胁
B.形成进入障碍
C.有效地提高市场占有率
D.容易忽视顾客需求的变化
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A.降低产品的可替代程度
B.容易形成产品特色
C.特色产品价格较高,很难拥有很大的销量
D.降低顾客对价格的敏感程度
A.企业所创造的产品或服务的独特性来源具有壁垒
B.差异化来源较单一
C.企业在形成差异化的过程中创造了转换成本
D.企业在经营差异化方面具有成本优势
A.压缩业务范围
B.提高技术研发投资
C.减员
D.加大现金回流力度,压缩各种支出
A.一体化发展战略
B.多元化发展战略
C.转变战略
D.集中型发展战略
A.借款
B.裁员
C.内部筹措
D.发行债券、股票
A.现有用户对产品的使用率还可显著提高
B.成熟阶段的产品
C.企业拥有非常强的研究与开发能力
D.快速发展的高技术行业
A.企业实力弱
B.追求成功,实现发展
C.外部环境稳定
D.领导满足现状
A.企业整体的目标
B.企业员工的目标
C.企业团队的目标
D.社会强加于企业的目标
A.增长型战略
B.扭转型战略
C.防御型战略
D.多种经营型战略
A.高利润高风险
B.稳定的高利润
C.稳定的低利润
D.低利润高风险
最新试题
质量规划可分为战略性的质量规划和战术性质量规划。
企业首席质量官的使命是建立完善质量战略、推动质量文化建设。
质量战略管理一般包括质量战略分析、选择和实施,这三者是动态平衡的。
企业质量规划实施过程可分为()
分析企业外部环境时,可采用PEST模型、五力模型等进行展开分析。
企业质量规划报告作为质量规划的文本形式,不包括以下哪一项内容?()
质量规划制定和实施需要确定企业的关键领域,不同的企业有不同的关键领域,所以质量规划所需关注的关键领域是由()决定的。
质量内部环境包括的因素有社会环境、有关科技、资源供应、相关市场等。
为确保企业对整个质量规划实施过程的有效控制,仅需定期对目标进行年度评价。
改进项目的数量与改进项目的类型有关,对企业整体产生影响的突破性改进项目数量应尽量控制在每年()个。