A.提交情境说明书以进入审查和批准环节
B.形成用户故事
C.确定未来状态
D.提出解决方案
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A.开展风险分析
B.执行风险登记册中的应对措施
C.不与客户预约直接上门访谈
D.按照这项变化更新工作规划
A.文档分析
B.数据模型
C.相关方矩阵
D.跟踪矩阵
A.如果项目是适应型生命周期,则一定要使用跟踪矩阵
B.选择跟踪的属性应该尽可能多
C.跟踪矩阵将按层级建立
D.只需要建立高层级需求的跟踪矩阵即可
A.更加完整地编写商业分析规划
B.在向相关方访谈的时候提出更多问题
C.发放更多地调查问卷
D.更全面地识别相关方
A.问题/机会
B.情境分析
C.建议
D.估算
A.分析结果
B.建议提高绩效的方法
C.评估局限性
D.确定指标
A.一个轻量版的跟踪矩阵
B.表示一个特定的时间点
C.需要维护
D.不需要维护
A.继续寻找其他变更
B.就新的商业需求通知相关方
C.评估与该变更相关的风险
D.提交该变更,并获得批准
A.产品盒
B.快艇
C.蜘蛛网
D.协作游戏
A.项目开始时
B.在任何时间点
C.启发结束后
D.分析结束后
最新试题
有新资源分配到了一个项目,掌握的敏捷方法,团队成员用的是传统方法,他们互相冲突,项目经理怎么办()
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