A.通过雇用在其所从事领域有特长的人
B.通过雇用比所需数量少的员工,并使他们工作更长的时间
C.通过废除所有行政职责
D.仅出于行政管理的需要保持很少的固定员工
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A.来自于一个企业的一组员工
B.一组自由职业者
C.来自于一个企业不同部门的一队人员
D.由高层管理者和CEO组成的一组人员
A.横向专门化分工和纵向等级
B.仅横向专门化分工
C.仅纵向等级
D.仅纵向专门化分工
A.弦乐部分与管乐部分
B.弦乐部分与指挥
C.管乐部分与打击部分
D.打击部分与弦乐部分
A.弦乐部分与管乐部分
B.弦乐部分与指挥
C.指挥与听众
D.弦乐部分与听众
A.返回其部门
B.回到一个不同的事业部去
C.继续进行另一个项目
D.回到他们的常规工作中去
A.给小组成员授权
B.做项目
C.具有相当固定的小组或团队
D.具有承担责任的小组成员
A.统一指挥
B.指挥链
C.管理幅度
D.分权
A.返回他或她的职能部门
B.留在小组中从事下一个项目
C.进入整个组织的一个可用员工库
D.开始寻找一份新工作
A.仅项目经理
B.项目经理和职能部门领导
C.仅职能部门领导
D.在一个矩阵式结构中小组成员完全自主的,他们不向任何人汇报
A.团队结构
B.事业部制结构
C.产品结构
D.矩阵式结构
最新试题
为了克服分工的弊端,组织需要重视专业分工之后的协调。下列做法不正确的是()
某公司为了提升公司形象,决定为公司正式员工定制300套工装。根据制造业技术的复杂程度,该公司可以考虑下列哪种类型的公司?()
()组织结构也称为U形结构,以专业职能作为划分部门的基础,在各级管理人员之下根据业务需要设立职能机构和人员,协助其从事职能管理工作。
正式组织以()为导向开展工作,更加重视活动为组织带来的效益。
以下哪个不是早期激励理论的研究范畴?()
关于授权的理解不正确的一项是()
下列人员中,以参谋身份从事管理的是()
激励理论认为人们对于工作的态度取决于()。
信息的沟通和传递速度比较快,但主管对下属的监督和协调控制难度较大的组织结构形式是()
钱德勒认为,战略发展的第一阶段是()