单项选择题当进入障碍低、退出障碍高的情况下，产业获利能力的表现为（）
A.高利润高风险
B.稳定的高利润
C.稳定的低利润
D.低利润高风险
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1.单项选择题下列情形中，比较理想的竞争环境不包括（）
A.供应商和消费者讨价还价能力弱
B.对手适中
C.进入门槛低
D.没有好的替代者
2.单项选择题提出企业战略是策略、计划、模式、定位和观念的管理学家是（）。
A.安德鲁斯
B.安索夫
C.钱德勒
D.明茨伯格
3.单项选择题在C.K.Prahalad和Gary Hamel提出的“树型”理论中，核心竞争力指的是（）。
A.树干
B.分枝
C.树叶、花朵、果实
D.树根
4.填空题企业的最高决策机构是（）。
6.多项选择题公司董事会的主要职责有（）
A.负责召集股东会
B.决定公司的生产经营计划和投资方案
C.决定公司内部管理机构的设置
D.制定公司的基本管理制度
E.听取总经理的工作报告并做出决议
7.多项选择题股东大会的主要权力有（）
A.修改公司章程
B.决定公司的经营方针和投资计划
C.审议批准董事会、监事会或监事的报告
D.审议批准公司的利润分配方案和弥补亏损方案
E.对公司增加或减少注册资本做出决议
8.多项选择题明茨伯格把环境分为（）
A.综合性
B.稳定性
C.复杂性
D.市场差异化
E.敌对性
9.多项选择题以外部环境动态性和内部资源充足程度为两个维度将战略实施分为（）
A.执行型
B.学习型
C.探索型
D.防御型
E.增长型
10.多项选择题混合并购战略分为（）
A.垂直并购
B.纵向并购
C.产品扩张型并购
D.地域市场扩张型并购
E.纯粹混合型并购
最新试题
质量规划可分为战略性的质量规划和战术性质量规划。
题型：判断题
战略实施是指将企业的战略付诸实施的过程，主要方法包括哪些？（）
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战略管理是对确定战略和实现战略目标过程的管理，对企业有哪些作用？（）
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质量战略管理中，通常会采用标杆对照来分析、规划质量。
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企业首席质量官的使命是建立完善质量战略、推动质量文化建设。
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质量规划制定和实施需要确定企业的关键领域，不同的企业有不同的关键领域，所以质量规划所需关注的关键领域是由（）决定的。
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改进项目的数量与改进项目的类型有关，对企业整体产生影响的突破性改进项目数量应尽量控制在每年（）个。
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企业质量规划实施的基础是企业内外部的广泛、有效的沟通。
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在企业中建立战略导向的改进团队是整个质量规划有效实施的关键。
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分析企业外部环境时，可采用PEST模型、五力模型等进行展开分析。
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