问答题简要解释在特定文化环境中，哪种理论最有效。讨论应该包括马斯洛的需要层次、三需要理论和公平理论。
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1.问答题简要描述和讨论工作特征模型。
2.问答题简要讨论公平理论。
7.单项选择题帕比克公司的三位管理者。艾伦对自己的员工耍威风，并且坚定地相信对那些达不到公司期望的员工，要施以严厉控制和惩罚。
扎克很少控制员工，并且相信只要人们了解他们的目标是什么，他们就会践行自我控制和自我指导。 为了提高本部门的生产率水平，苏珊一直在努力改善工作环境和管理者——员工的关系。为了提高生产率水平，扎克在努力应用赫茨伯格的哪类因素？（）
A.激励因素
B.保健因素
C.社交
D.尊重
8.单项选择题帕比克公司的三位管理者。艾伦对自己的员工耍威风，并且坚定地相信对那些达不到公司期望的员工，要施以严厉控制和惩罚。
扎克很少控制员工，并且相信只要人们了解他们的目标是什么，他们就会践行自我控制和自我指导。 为了提高本部门的生产率水平，苏珊一直在努力改善工作环境和管理者——员工的关系。为了提高生产率，苏珊在努力应用赫茨伯格的哪类因素？（）
A.激励因素
B.保健因素
C.社交
D.尊重
9.单项选择题帕比克公司的三位管理者。艾伦对自己的员工耍威风，并且坚定地相信对那些达不到公司期望的员工，要施以严厉控制和惩罚。
扎克很少控制员工，并且相信只要人们了解他们的目标是什么，他们就会践行自我控制和自我指导。 为了提高本部门的生产率水平，苏珊一直在努力改善工作环境和管理者——员工的关系。扎克是哪种类型的管理者？（）
A.X理论
B.Y理论
C.专制式
D.独裁式
10.单项选择题阿珂姆公司的管理层认为员工的工作可以使他们更富有积极性。早些时候，他们对工作进行了丰富化设计，并且看到了员工激励有所增强。阿珂姆公司的管理者开发了一个方案，给予员工很大的自由让他们开展自己的工作。这是提供哪个核心维度？（）
A.任务重要性
B.自主性
C.任务同一性
D.技能多样性
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某公司为了提升公司形象，决定为公司正式员工定制300套工装。根据制造业技术的复杂程度，该公司可以考虑下列哪种类型的公司？（）
题型：单项选择题
下列关于沟通网络特点说法错误的是（）。
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20世纪（）年代，企业社会责任运动开始在欧美发达国家逐渐兴起，它包括环保、劳工和人权等方面的内容。
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在环境以及管理主体多样性的条件下，不可能寻找到一种管理模式是永远有效的，不存在“最佳的”管理模式，只有特定管理环境之下最适用的管理方式。这体现了组织变革管理的（）观点。
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下面不属于道德发展的层次是（）
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计划和控制的关系是密不可分的，常常相互交织在一起，互相依赖。
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下列属于古典的社会责任的观点是（）
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