多项选择题在油站有哪几种工作许可证？（）
A.动土作业
B.动火动电作业
C.密闭空间作业
D.高空作业
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1.多项选择题油站经理是油站安全的第一责任人，下列哪些是油站经理的安全职责？（）
A.理解、遵守、贯彻公司的HSEQ政策和制度
B.定期做好风险评估
C.积极参加和组织各级安全培训和演练
D.能够操作和维修油站所有设备
2.多项选择题风暴成期油站经理的关键任务包括（）。
A.重申方向及准则，合理控制差异的尺度
B.立竿见影，明确领导地位
C.综合运用，座谈，会议，信箱，聚餐等渠道倾听并传递信息
D.为员工创造机会，直言不讳，敞开心扉，因势利导向积极的方向
3.多项选择题团队协作的五大障碍包括（）。
A.缺乏信任
B.欠缺投入
C.惧怕冲突
D.无视后果
E.逃避责任
F.成员差异
4.多项选择题从沟通的模型来看，导致沟通不准确的原因主要有（）。
A.噪声干扰
B.编码不准确
C.解码不准确
D.时间不充分
5.多项选择题在油站的会议管理中，召开多人会议应当注意（）。
A.有备而来
B.有序而谈
C.有字为证
D.有为而走
6.多项选择题建立以信任为基础的领导：建立信任的阶梯主要包括（）。
A.城门立木–营造威信
B.以礼相待-赢得好感
C.发现共识–破除隔阂
D.快速成功–树立信心
E.坚持一致-固守江山
7.多项选择题建立以信任为基础的领导：一切从知己知彼，关键技巧是望，闻，问，切，其中的“闻”的方法主要包括（）。
A.听员工的工作报告，思考未来的改善计划
B.听接触客户时的音量和语调，判断工作的热情和熟练度
C.听休息时谈论的话题，判断关注点和动机来源
D.听开会时提出的建议/问题，判断思维能力
E.听老站长，领导，客户的反馈，听员工互相之间的评价，了解多角度的信息
8.多项选择题建立以信任为基础的领导：一切从知己知彼，关键技巧是望，闻，问，切，其中的“切”的方法主要包括（）。
A.布置一次作业，看完成的速度和质量
B.发起一个活动，看响应的速度，质量和群体
C.制造一场测试，看处理的效果
D.观察一天的工作，看业绩达成率
E.下达一项挑战，看面对的态度
9.多项选择题道达尔全球统一的对于管理者的三项能力要求包括（）。
A.跨职能协作
B.确保执行
C.发展团队
D.管理的勇气
10.多项选择题建立团队规则的“热炉”法则包括（）。
A.谁碰烫谁–公平原则
B.哪碰烫哪-准确原则
C.逢碰必烫–实施原则
D.尽人皆知–警告原则
E.随碰随烫–即时原则