单项选择题你是一名商业分析师,你在进行需求管理的时候发现工作非常繁杂,需求混乱且难以跟踪,你不得不花大量的时间去梳理需求与需求之间的关系,以下哪项最可能导致该问题的发生?()

A.在项目开始时没有购买跟踪工具
B.在项目开始时没有确定跟踪工具
C.在项目进行时没有更换跟踪工具
D.项目过于复杂


您可能感兴趣的试卷

你可能感兴趣的试题

1.单项选择题你收到一项变更请求,你对变更进行分析后提交给管理层审批,但是管理层认为该变更的审批不是他的责任,你应该()。

A.自行审批该变更
B.再次要求管理层审批该变更
C.与管理层共同查看管理计划
D.要求客户撤回该变更申请

2.单项选择题以下哪个选项是满足商业和相关方需求的产品特性、功能和特征?()

A.商业需求
B.解决方案需求
C.过渡需求
D.相关方需求

3.单项选择题你是商业分析师,在矩阵型组织下工作。职能部门给你派来了一个员工。经过考察,该员工不具备你所要求的某个技能,你应该怎么办?()

A.把情况报告给高级管理层
B.亲自安排对该员工的培训
C.要求职能经理对该员工进行培训
D.把该员工退回给职能部门

4.单项选择题由于还有未解决的问题,项目经理十分担心项目的可行性。项目经理接下来应该怎么做?()

A.向管理层沟通问题
B.探讨问题的不同解决方案
C.创建变更请求
D.记录并量化风险,并与干系人沟通

5.单项选择题商业分析的重点是()。

A.通过开发非功能需求确保产品具有足够高的质量
B.确保通过开发质量要求来交付高质量的解决方案
C.对需求变化进行实时监控
D.定期召开评审会议

7.单项选择题你是一名商业分析师,你正在执行启发准备,你准备了一些启发过程中可能用到的问题,以下哪个问题你最可能选上?()

A.有用的问题
B.让场面不那么尴尬的问题
C.能够帮助定义解决方案的问题
D.获取的数据缺乏目的性的问题

8.单项选择题你正在探索解决方案如何与其他系统和用户交互,采用()。

A.数据模型
B.接口模型
C.规则模型
D.过程模型

9.单项选择题在需要评估过程中,为了避免过早地关注解决方案,重点将放在()。

A.提出解决方案
B.挖掘客户需求
C.了解当前环境和分析未发现的信息
D.保证客户的需求得到满足

10.单项选择题你正在为正式跟踪选择跟踪需求属性,在完成选择后你识别到相关方满意度这一属性同时被客服部的一个项目所跟踪,此时,你应该()。

A.不管其中的影响
B.制定流程确保所有地方信息一致
C.要求对方删除这一属性
D.删除这一属性

最新试题

项目执行期间发现,应对风险和工作的预算减少了,项目经理下一步该怎么办()

题型:单项选择题

哪份文件能指导项目团队确定需求()

题型:单项选择题

新建筑正在建造过程中。政府颁布了新修订的消防法,所有在建的新建筑必须遵守。项目经理提交了变更请求,用来解决这个问题。项目经理使用了以下哪种()

题型:单项选择题

你被任命为开发项目的项目经理,你准备召开项目启动大会,但是发现到会的人很少,为解决这个问题应该()

题型:单项选择题

一个项目的成员分布在多个国家,该项目需要一名专家提供服务。该专家位于公司总部。项目经理应该做什么使得团队成员能够获得专家的服务()

题型:单项选择题

项目没有完成就中止了,因为高层领导认为项目没必要了所以取消,应使用以下哪个工具来确定项目是否值得投资()

题型:单项选择题

有个供应商按合同为你的项目提供备件,合同条款规定你有权在任何时候变更合同的一些内容,由于项目范围变更,你必须显著减少备件数量。你应该如何通知供应商()

题型:单项选择题

作为一个项目经理,你正在估算完成项目活动所需的费用,下列哪种工具或技巧不能使用()

题型:单项选择题

项目团队正在争论谁来领导项目,这发生在建设团队的哪个阶段()

题型:单项选择题

A公司承接了一个B公司的外包项目,最初的产品范围描述由谁提供()

题型:单项选择题