A.每个标准的权重必须是一致的
B.每个标准的权重必须是不一样的
C.基于约束考量标准
D.确保符合商业目的和目标
您可能感兴趣的试卷
你可能感兴趣的试题
A.商业目标已经被确立
B.得到了推荐的解决方案选项
C.一定形成了正式的文档
D.展现了对现有组织环境的审查取得的分析结果
A.解决方案
B.商业价值
C.产品
D.需求
A.项目章程
B.相关方参与和沟通方法
C.相关方登记册
D.经验教训
A.使高级管理层和发起人充分认识到商业分析实践是项目组合、项目集和项目的关键能力
B.确定和应用适当的商业分析过程、工具、技术和其他事项的努力
C.贯穿组织项目中的商业分析
D.认知和发展履行这个重要角色所需的技能
A.相关方
B.产品信息
C.解决方案
D.质量需求
A.泳道图
B.鱼骨图
C.组织结构图
D.系统交互图
A.这不是一个有价值的需求
B.这不是一个可协商的需求
C.这不是一个独立的需求
D.这不是一个可估计的需求
A.人员
B.时间
C.过程
D.文化
A.建模明细
B.事件清单
C.目的模型和商业目标模型
D.功能模型
A.创建和分析模型
B.定义验收标准
C.定义和明细需求
D.确认需求
最新试题
规划项目进度管理时,会用到哪一个文件提供高层级的进度信息()
作为项目经理,你承接的数据仓库项目即将完成设计阶段,但是各方仍然有许多影响到需求的变更请求,包括来自你的上司。下列哪项对这个情形最有用()
罗伯特正在领导湾区的一个关键项目,他创建了一个风险管理计划决定如何安排和实施项目的风险管理活动。此后,他参与了识别风险过程,以确定哪些风险可能影响他的项目。下一步他应该怎么做()
你作为项目经理已经制定好项目章程并获得批准,你想鼓励所有的相关方参与项目并获得他们对项目章程的认可,你应该怎么做()
你的团队由来自22个国家的70个成员组成,近期你注意到有几位成员没有参加项目进度报告会议。你应该怎么做()
一个项目的成员分布在多个国家,该项目需要一名专家提供服务。该专家位于公司总部。项目经理应该做什么使得团队成员能够获得专家的服务()
项目团队需要两名关键资源,但两名关键资源,不愿意与对方合作,项目经理应该首先采用哪种策略()
哪份文件能指导项目团队确定需求()
你的公司决定通过合同外包一个IT产品开发给ABCIT服务公司。你澄清了合同的结构和要求,以便双方能在签订合同前达成协议。下面关于采购谈判的描述正确的是()
在一次迭代的执行中,有一个问题没有解决,应该怎么做()