单项选择题管理者影响力来源的因素中比例最多的是()
A.职务和权力
B.经验和资讯
C.人格魅力
D.个人能力和技术权威
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1.单项选择题不属于管理者技能结构中管理对象的是()
A.自我管理
B.社会管理
C.工作管理
D.员工管理
2.单项选择题企业、政府机关、医院等组织的本质区别在于企业的()
A.协作性
B.营利性
C.分工合作
D.以上都是
3.单项选择题一位在公司中工作20年的基层建造工程师,是公司中唯一懂得旧设备的工作原理的人,一旦该设备出问题,他是唯一的人选,此时他的影响力很大,因为他拥有()
A.强制权
B.法定权
C.专家权
D.奖赏权
4.单项选择题一般认为组织规模影响组织的分权程度,在同一行业中,规模大的企业比小规模企业的分权程度要()
A.高
B.低
C.差不多
5.单项选择题当代决策理论认为最终决策应依据()原则。
A.最优
B.一致
C.可行
D.令人满意
6.单项选择题某企业规模达4096人,假定组织管理幅度为8,则其管理层次为()
A.5
B.6
C.7
D.4
7.单项选择题依据领导情景理论,对于刚进入企业的新工人,心理、工作成熟度都低的情况下应采用()领导。
A.推销型
B.指导型
C.民主型
D.放任型
8.单项选择题在以下()情况下不可以判断组织分权程度较高。
A.较低管理层次决策的频率较高
B.较低管理层次决策事件较重要
C.较低管理层次所作的决策审核较少
D.较低管理层次决策事件影响面小
9.单项选择题在西方古典管理理论中以()为代表的一些管理学家提出了组织管理理论,这更好的推动了管理学的发展。
A.泰罗
B.韦伯
C.梅奥
D.霍桑
10.单项选择题某建筑单位日常管理中,设有设计、施工、监理、财务、造价等部门,这是按()划分部门。
A.产品
B.职能
C.区域
D.项目
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中层管理者在企业内部应该代表下级民意,反应群众的呼声。
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