公司在产品市场中的失败受多种因素的影响，并不能完全归咎于经理人能力和努力，因而不能因产品市场竞争的失败就认为经理人管理能力低下。

声誉机制的存在意味着即使经理人从原公司离职，其不当行为对个人造成的影响也将长期存在，这使得公司与职业经理人的关系从一次博弈变为多次重复博弈，将有效地避免经理人的短视行为。

拟发债企业只要取得好的主体评级，就可以继续推进债券发行事宜。

只有获得投资级以上的信用评级，公司的债券才能发行。

各国经济发展水平与各国投资者保护的执法水平有重要关联，更为富有的国家通常具有相对更低的执法水平。

东亚家族治理模式主要体现在小公司中，在东亚及东南亚国家，绝大多数大型企业仍是由公众股东持有、委托职业经理人代为管理的。

保持审计独立性是法律对审计师的强制要求，是审计师能够发挥公司治理作用的重要前提。但在竞争激烈的审计市场中，审计独立往往会触怒客户，阻碍审计业务的开展，影响审计机构的发展壮大。

在德国、日本等国家的集团企业中，以银行为中心、供应商和客户等公司法人交叉持股的股权结构十分普遍。

主体信用评级高的发债企业，债券信用评级也较高。

有效的经理人市场将向经理人施加额外的压力，促使经理人从股东的长远利益出发行事，完全避免经理人的短视行为。