委托专业机构进行外部薪酬调查是最可靠和最经济的薪酬调查渠道。

如果薪酬调查的目的是制定企业整体薪酬和人力成本预算，则薪酬调查内容应比较全面。

员工职业生涯规划是基于员工发展需求，制订有关员工个人事业发展的战略设想和计划安排。

试题编制是整个知识测验的核心环节，试题的质量关系到是否能准确地测评出应聘者对知识的掌握情况。

招聘预算是招聘工作实施的基础，能保障各项招聘活动有序开展。

在招聘时传递给应聘者全面的企业信息，有助于应聘者与企业形成正确的心理契约。

岗位评价是管理者的意志体现，管理者的意见决定了岗位评价的结果。

绩效计划是管理者和员工在明晰责、权、利的基础上签订的一个内部协议，是管理者与员工之间确立的关于绩效标准和绩效目标的契约。

内部薪酬调查须注意限定误差的范围，对被调查对象不全或数据不准确的情况要有相应的处理办法。

外部薪酬调查指通过各种正常的手段获取相关企业各岗位的薪酬水平及相关信息。