单项选择题一家公司正计划修改其组织结构,其中一位经理安德森.库珀建议,赋予他们更多决策权,提高员工的能力。以下哪一个,如果真的,将支持库珀的立场()
A.该公司的雇员不愿意扰乱现状,并担心任何责任的改变
B.公司的员工习惯于权威结构和明确界定的工作角色
C.公司的前线工人掌握了什么可以做和不能做的第一手知识
D.该公司正试图从经济低迷中恢复,造成重大损失,需要裁员
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1.单项选择题()确定组织中的级别和经理的数量。
A.授权
B.指挥统一
C.命令链
D.控制范围
2.单项选择题哪一项法约尔的14项管理原则规定一个人只应向一个经理报告()
A.方向统一
B.指挥统一
C.工作分工
D.权力司
3.单项选择题()指的是管理职位所固有的权利,告诉人们该做什么和期望他们做什么。
A.责任
B.赔偿责任
C.官僚作风
D.权力
4.单项选择题()从上层组织层面延伸到较低水平的权威线,明确世卫组织的报告,被称为“标准”。
A.员工的功率距离
B.指挥统一
C.控制范围
D.命令链
5.单项选择题()由不同功能专业人士组成的工作小组被称为“团队”。
A.交叉控制
B.交叉培训
C.跨职能
D.交叉命令
6.单项选择题()部门化则的缺点是在不同的群体之间的沟通很差。
A.地理
B.功能
C.进程
D.客户
7.单项选择题()部门化则是基于产品或客户流通过组织。
A.产品
B.功能
C.进程
D.客户
8.单项选择题基于区域或实际位置的()部门化则工作。
A.客户
B.产品
C.地理
D.进程
9.单项选择题在政府组织中,将不同的公共服务职责分为雇员、儿童和残疾人的活动,将会有什么样的部门化则()
A.产品部门化则
B.地理部门化则
C.工艺部门化则
D.客户部门化则
10.单项选择题下列哪项陈述准确地界定了工作专门化()
A.这是将工作组合在一起的基础
B.个别雇员专门从事活动的一部分,而不是整个活动
C.它是从上层组织层次延伸到较低层次的权力线
D.澄清谁向谁报告
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