诊断性素质测评的结果（）。

根据麦克利兰成就需求理论，归属需要强的人（）。

关键诱因分析法主要通过对求职者跳槽前和跳槽后的收益进行分析对比，以此来判断其跳槽的动机是否足以让其产生跳槽行为。

胜任素质模型主要应用于：人才招聘、培训与开发、绩效考评、薪酬管理、员工奖惩。

核心团队胜任能力模型设计法的第一个步骤和最后一个步骤分别是（）。

胜任素质模型是组织用来衡量员工能力、技能和行为的一种有力工具，有利于企业有针对性地为员工提供职业培训和制定职业发展路径。

（）是指个体接受某种专业知识以及从事某项工作（社会实践）的实践经历。

公文筐测试将被测评者放在一个具体的职位或管理岗位的一个虚拟工作情境中，要求被测者在一定的时间内拟定文件，并处理这些文件，同时用对处理的原则和原因进行说明。

对素质测评报告的解读通常有两种方法，即常模参照解释方法和（）

莱斯特测验属于（）。