A.批准需求的人
B.开展需求工作的人
C.批准商业论证的人
D.批准项目章程的人
您可能感兴趣的试卷
你可能感兴趣的试题
A.我们正在解决什么问题
B.我们的客户会有强调哪些问题
C.当前环境是什么样呢,我们能获取哪些更多信息
D.解决方法的详细步骤有哪些
A.未明确验收标准
B.忽略了需要评估
C.未能全部完成获取的需求
D.项目干系人没有进行分析
A.项目经理
B.管理层团队
C.商业分析师
D.发起人
A.5个“为什么”(5W)
B.控制图
C.差距分析
D.偏差分析
A.建立项目章程
B.建立项目计划
C.建立需求文件
D.建立商业论证
A.商业分析师和项目干系人需要通过所产生的业务问题和机会进行共同思考
B.项目经理需和商业分析师一起工作,而商业分析师承担主要责任
C.商业分析师和项目经理一起构想整个项目计划
D.项目经理授权商业分析师通过项目章程开展工作
A.遵从变更需求过程
B.讨论如何选择项目生命周期以影响商业分析规划中的时间和方法
C.如何使用不同的启发技术
D.分析当前的商业问题
A.为了组合调研,协助识别问题或机会分析
B.理解商业环境的背景和约束
C.分析需求和验证需求、评估解决方案
D.为项目记录问题日志和监督风险登记册
A.识别商业需要、推荐的解决方案、启发、记录和管理需求
B.制定范围说明书和开发WBS
C.开发和管理项目团队
D.制定和提出项目报告
A.确定问题和识别商业需要
B.识别和推荐切实可行的解决方案以满足这些需要
C.引导产品的实施
D.为了项目成功为团队工作组建项目团队
最新试题
作为项目经理,你承接的数据仓库项目即将完成设计阶段,但是各方仍然有许多影响到需求的变更请求,包括来自你的上司。下列哪项对这个情形最有用()
在项目收尾的团队总结经验教训会上,团队成员总结的经验教训都是消极的,项目相关方在项目结束后也不会参与项目。当项目经理写项目总结时应该()
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