A.团队结构
B.事业部制结构
C.产品结构
D.矩阵式结构
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A.训练有素的团队成员
B.团队成员具有跨职能技能
C.团队成员具有多年的管理经验
D.一个公平的且管理得法的基于团队的工资计划
A.服从其上级做出的决策
B.能够影响高层管理者做出的决策
C.做出决策并承担对决策的责任
D.仅在首先与管理当局联系后,才做决策
A.有一条明确的管理职权线
B.没有一条明确的管理职权线
C.职权仅来源于高层管理者
D.没有人拥有决策的职权
A.简单
B.事业部制
C.职能式
D.团队
A.官僚
B.非正式
C.分权化
D.松散
A.效率,因为工资部门相互竞争
B.重复配置,因为单独一个工资部门就可完成所有的工作
C.效果,因为各自独立的工资部门创造了就业
D.效率,因为各自独立的工资部门能够共享运营方式
A.事业部制
B.职能式
C.简单
D.矩阵式
A.简单
B.职能式
C.事业部制
D.矩阵式
A.简单
B.事业部
C.职能式
D.公司
A.更关注职能目标而不是组织目标
B.更关注组织目标而不是职能目标
C.无法实现职能目标
D.过分关注组织目标
最新试题
根据伍德沃德的观点,()适用于服装的定制。
人的道德发展需要经历()个阶段。
在环境以及管理主体多样性的条件下,不可能寻找到一种管理模式是永远有效的,不存在“最佳的”管理模式,只有特定管理环境之下最适用的管理方式。这体现了组织变革管理的()观点。
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