A.其文化根基是以家为核心的中华文化
B.每个人以自我或家庭为中心，以血缘或地缘为纽带，形成了一定的关系圈，关系圈大小取决于中心人物的影响力和地位
C.对依据儒家五伦思想所定义的等级角色关系的认可程度表现为传统社会所普遍强调的上尊下卑的角色关系与义务
D.建立在严格的等级观念之上

A.共享型领导是在责任共担、目标统一的基础上，团队成员主动参与并坦诚分享专长，因而领导权因时因事在不同团队成员之间分享的一种领导模式
B.共享型领导对环境和下属的需要十分敏感，能对环境的约束和变革的机会做出客观的评价
C.共享型领导的有效性取决于团队成员间能否相互尊重、倾听，分享自己独有的知识和工作成果，并愿意为组织决策贡献自己的智慧
D.共享型领导模式需要建立在责任共担、目标统一的基础之上，团队成员要有主动参与工作、坦诚分享专长的意愿和实际行为

A.道德型领导
B.变革型领导
C.仆从型领导
D.本真型领导

A.民主型领导理论强调领导者意志和权威，它与特质论者所持的领导风格一脉相承
B.民主型领导亲自设计工作计划，确定工作内容并进行人事安排，是最效率最高的领导类型
C.民主型领导工作效率最高，不但能完成工作目标，而且组织成员之间关系融洽，工作积极主动，有创造性
D.民主型领导虽然追随者容易没有责任感，情绪消极，但是通过严格的管理能够达成工作目标

A.领导工作效率的高低与领导者的素质、品质和个性有密切的关系
B.高效率的领导行为和风格与低效率的领导行为和风格有很大的不同
C.领导权变模型的建立
D.考虑领导者个人、下属和环境变化时的领导方式

A.来自领导者职位、头衔、资历以及传统因素的影响力的法定权
B.来自领导者对下属物质、精神上的奖励和诱惑的强制权
C.来自领导者丰富的知识以及管理技能（技术、人际关系、概念技能）的专家权
D.来自领导者良好的品德特征和模范行动的影响力的模范权

A.领导特质理论认为，不管在什么样的情境下，领导者都具有相同的个人品质和特征
B.民主型的领导作风表现在以理服人和以身作则
C.领导权变理论指出采取适宜的领导方式可以提高组织绩效，当情境非常有利或非常不利时，采取关系导向的领导风格更为有效
D.路径-目标模型提出了四种领导类型，分别是指示性领导、支持型领导、参与型领导和成就导向型领导

A.领导者是领导活动的主体、驱动者和统率者，在领导活动中起主导作用，居中心地位
B.追随者是在领导活动中执行领导决策，完成领导分配任务的人，按照追随目的的不同，可划分为：重要追随者和一般追随者
C.若想提升领导有效性，则需要领导者与被领导者在价值取向、权力配置、信息对称和信息敏感性、行使权力的能力和意识等方面的契合
D.领导环境包括与社会要素对应的人文环境、与自然要素对应的自然环境、宏观环境及微观环境等

A.团队的主要任务
B.团队业绩
C.团队成员类型
D.团队规模

A.成员具有共同目标
B.分享式领导
C.相互信任与支持
D.技术随机性