实施关键战略的责任分配给组织中关键的（）

单项选择题实施关键战略的责任分配给组织中关键的（）

A.高层主管
B.基层负责人
C.中级主管
D.管理人员

1.单项选择题企业质量战略是企业整体战略的核心组成部分，其质量战略通常可分为领先型、进攻型、模仿型和防御型，以下哪种是领先型战略企业的特征？（）

A.技术力量雄厚，研发、管理能力强的企业
B.技术、研发、管理能力相对较强的企业
C.新进入该行业货技术、研发、管理能力不强的企业
D.发展能力不足的企业

2.单项选择题在组织的战略计划模型中“供应商能力”属于（）

A.微观环境
B.宏观环境
C.行业环境
D.经营环境

3.单项选择题企业质量规划实施的重点需要企业内外部的广泛沟通、建立跨部门的改进团队、策划相应的干预预案、（）。

A.调整质量管理的要素
B.引入开发相关知识和工具方法
C.开展阶段性评估
D.以上全部

4.判断题企业战略控制中的例外控制，指的是要注意经常出现的问题的控制。

5.判断题企业战略实施的模式中，合作型模式是企业的高层领导通过激励基层管理人员，以确保企业总体战略方案实施及战略目标实现的执行模式。

6.判断题领导就是通过引导、指挥、指导与先行，组织和影响群体完成目标的动态过程。

7.判断题区域型结构适用于企业产品结构较为集中，产品差异化大、实力强的企业。

8.判断题现金牛业务创造的现金应优先用于巩固和发展问题型业务，强化问题型业务的竞争地位。

9.判断题波士顿矩阵法中，有潜力的问题类业务采取扩张性策略，使之成为明星，剩下的问题类采取收缩和放弃战略。

10.判断题若管理者乐于承担风险，企业通常采用防御性或稳定发展战略。