判断题控制是监测、比较和改正工作绩效的过程。
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1.问答题讨论确定领导者权力的五来源。
4.单项选择题马克是一家跨国公司的项目经理,他目前领导一队12名工程师,他的领导风格被认为是专制的。据他说,这是唯一的方法来完成工作。下列陈述中哪一项是正确的,会损害马克对领导的独裁态度()
A.团队中的大多数成员似乎都愿意接受马克的指示
B.过去三年来,该集团的生产率显著增加
C.在过去六月里,该小组的工作量大大增加,而且很可能继续增长
D.组织晋升的一个重要标准是发展领导能力
5.单项选择题疯狂的Powermakers公司,是一个独特的公司,因为它的理念是防止任何一个人在组织太多的权力。因此,发现公司中存在的任何权力都被分配给没有任何权力的人。因此,当必须采取纪律处分时,塔梅拉是雇员所去的人;Kayse是员工去做需要做的一般决定的主管;克莱是员工在得到特殊认可时去的人;而胡安是员工在需要知识的时候去的人。胡安持有()权力。
A.合法
B.奖励
C.指称
D.专家
6.单项选择题疯狂的Powermakers公司,是一个独特的公司,因为它的理念是防止任何一个人在组织太多的权力。因此,发现公司中存在的任何权力都被分配给没有任何权力的人。因此,当必须采取纪律处分时,塔梅拉是雇员所去的人;Kayse是员工去做需要做的一般决定的主管;克莱是员工在得到特殊认可时去的人;而胡安是员工在需要知识的时候去的人。Kayse持有()权力。
A.奖励
B.专家
C.合法
D.强制
7.单项选择题疯狂的Powermakers公司,是一个独特的公司,因为它的理念是防止任何一个人在组织太多的权力。因此,发现公司中存在的任何权力都被分配给没有任何权力的人。因此,当必须采取纪律处分时,塔梅拉是雇员所去的人;Kayse是员工去做需要做的一般决定的主管;克莱是员工在得到特殊认可时去的人;而胡安是员工在需要知识的时候去的人。塔梅拉持有()权力。
A.合法
B.强制
C.奖励
D.专家
8.单项选择题罗伯特是百货商店的主管,想成为她下属的好领导。最近,她会见了员工,让他们知道她对他们的期望,以及他们为产品发运的时间表。罗伯塔真的很享受她有时会和员工一起度过的时光,这样他们就可以看到她很友善,并且关心他们。在作出决定之前,她也喜欢咨询员工的意见。在新的财政年度开始之前,罗伯塔总是与员工会面,以确立具有挑战性的目标和期望,鼓励他们在最高水平上表现。当罗伯塔与员工会面,为下一财政年度确立具有挑战性的目标和期望时,她会显示以下哪些领导风格()
A.指令
B.支持
C.参与
D.以成就为导向
9.单项选择题罗伯特是百货商店的主管,想成为她下属的好领导。最近,她会见了员工,让他们知道她对他们的期望,以及他们为产品发运的时间表。罗伯塔真的很享受她有时会和员工一起度过的时光,这样他们就可以看到她很友善,并且关心他们。在作出决定之前,她也喜欢咨询员工的意见。在新的财政年度开始之前,罗伯塔总是与员工会面,以确立具有挑战性的目标和期望,鼓励他们在最高水平上表现。当罗伯塔在做出决定之前与员工协商建议时,她会显示以下哪些领导风格()
A.指令
B.支持
C.参与
D.以成就为导向
10.单项选择题罗伯特是百货商店的主管,想成为她下属的好领导。最近,她会见了员工,让他们知道她对他们的期望,以及他们为产品发运的时间表。罗伯塔真的很享受她有时会和员工一起度过的时光,这样他们就可以看到她很友善,并且关心他们。在作出决定之前,她也喜欢咨询员工的意见。在新的财政年度开始之前,罗伯塔总是与员工会面,以确立具有挑战性的目标和期望,鼓励他们在最高水平上表现。当罗伯塔花时间和员工在一起,让他们看到她是友好的,并关心他们,她显示以下哪些领导风格()
A.指令
B.支持
C.参与
D.以成就为导向
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