A.三种动力要综合使用
B.处理好集体动力与个体动力的关系
C.重视个体动力的基础作用
D.处理好物质第一性的问题
E.正确掌握刺激量
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A.闭关锁国,自力更生
B.管理过程要形成闭环
C.控制反馈过程要封闭
D.管理权力要封闭
E.内循环
A.要有目标
B.有前瞻意识
C.有明确责权
D.有长远意识
E.有创新意识
F.有反馈意识与机制
A.分工明确,职责分明
B.落实条件
C.明确责权,授予权力
D.重视投入产出
E.及时公正评价,赏罚分明
A.物质动力
B.技术动力
C.精神动力
D.信息动力
E.行为动力
A.组织创新
B.观念创新
C.技术创新
D.管理方法创新
A.组织创新
B.观念创新
C.技术创新
D.管理方法创新
A.企业为适应外界变化而调整内部结构或活动
B.通过企业积极的创新活动去改造环境,去引导环境朝着有利于企业经营的方向变化
C.跟随需求调整产品结构
D.调整权力在各个层次的分配
A.头脑风暴法
B.综摄法
C.逆向思维法
D.奥斯本检核表法
A.管理技巧
B.管理组织
C.管理手段
D.管理观念
A.观念
B.技术
C.制度
D.组织
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企业在经营中有关经营思想、价值观念、经营哲学等方面创新属于()。
贯彻能级原则组织的能级结构是呈现三角形态的,第一层负责()。
企业通过分析财务报表发现问题,以此来实施控制,这是()控制。
企业调整组织结构、岗位设置、人员调配,这是属于()。
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根据管理者所承担的责任赋予相应的权力,给予适利益,这是组织设计中应该遵循的()原则。
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每个工人同时承担几项工作,以增加他们对工作的兴趣,这是激励中的()。
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