在团队结构中，团队成员（）。

单项选择题在团队结构中，团队成员（）。

A.服从其上级做出的决策
B.能够影响高层管理者做出的决策
C.做出决策并承担对决策的责任
D.仅在首先与管理当局联系后，才做决策

1.单项选择题在一个团队结构中，（）。

A.有一条明确的管理职权线
B.没有一条明确的管理职权线
C.职权仅来源于高层管理者
D.没有人拥有决策的职权

2.单项选择题当今管理者寻找方法来使他们的组织更具有柔性和创新性时，他们可能选择（）结构。

A.简单
B.事业部制
C.职能式
D.团队

3.单项选择题当组织的员工人数增加时，其组织结构倾向于变得更加（）。

A.官僚
B.非正式
C.分权化
D.松散

4.单项选择题事业部制结构中每一个事业部都拥有各自独立的工资部门，符合以下哪种说法（）。

A.效率，因为工资部门相互竞争
B.重复配置，因为单独一个工资部门就可完成所有的工作
C.效果，因为各自独立的工资部门创造了就业
D.效率，因为各自独立的工资部门能够共享运营方式

5.单项选择题一家媒体企业在电影、电视、网络和出版物领域拥有独立、自主的公司，它最像一个（）结构。

A.事业部制
B.职能式
C.简单
D.矩阵式

6.单项选择题在一个（）结构中，每一业务单位在如何达成自身目标上拥有完全的自主权。

A.简单
B.职能式
C.事业部制
D.矩阵式

7.单项选择题避免冗余是（）结构的优点。

A.简单
B.事业部
C.职能式
D.公司

8.单项选择题（）是职能式结构的一个缺点。

A.更关注职能目标而不是组织目标
B.更关注组织目标而不是职能目标
C.无法实现职能目标
D.过分关注组织目标

9.单项选择题（）是采取职能式结构的组织的关键特征。

A.适应性
B.部门化
C.柔性
D.无专门化

10.单项选择题简单结构的缺点之一是（）。

A.活动或资源的重复设置增加成本并降低效率
B.职能专家变得与外界隔绝，不知道其他部门在做什么事情
C.对职能目标的追求可能使管理者忽视什么事情是对整个组织最有利的
D.依赖于某一个人是危险的