A.企业所创造的产品或服务的独特性来源具有壁垒
B.差异化来源较单一
C.企业在形成差异化的过程中创造了转换成本
D.企业在经营差异化方面具有成本优势
您可能感兴趣的试卷
你可能感兴趣的试题
A.压缩业务范围
B.提高技术研发投资
C.减员
D.加大现金回流力度,压缩各种支出
A.一体化发展战略
B.多元化发展战略
C.转变战略
D.集中型发展战略
A.借款
B.裁员
C.内部筹措
D.发行债券、股票
A.现有用户对产品的使用率还可显著提高
B.成熟阶段的产品
C.企业拥有非常强的研究与开发能力
D.快速发展的高技术行业
A.企业实力弱
B.追求成功,实现发展
C.外部环境稳定
D.领导满足现状
A.企业整体的目标
B.企业员工的目标
C.企业团队的目标
D.社会强加于企业的目标
A.增长型战略
B.扭转型战略
C.防御型战略
D.多种经营型战略
A.高利润高风险
B.稳定的高利润
C.稳定的低利润
D.低利润高风险
A.供应商和消费者讨价还价能力弱
B.对手适中
C.进入门槛低
D.没有好的替代者
A.安德鲁斯
B.安索夫
C.钱德勒
D.明茨伯格
最新试题
企业质量规划是根据企业()所做的总体决策活动。
LD公司的组织结构为:总经理、部、科、车间、班组、岗位,其战略目标展开的末端应该是()
质量战略管理中,通常会采用标杆对照来分析、规划质量。
质量战略是企业战略的核心支撑,也是成本领先战略的支撑。
模仿型质量战略是分析行业领先者的产品质量、市场定位等,避免与其发生直接竞争。
质量规划制定和实施需要确定企业的关键领域,不同的企业有不同的关键领域,所以质量规划所需关注的关键领域是由()决定的。
分析企业内部条件时,调查分析包括的内容不包括以下哪一项?()
质量内部环境包括的因素有社会环境、有关科技、资源供应、相关市场等。
企业质量规划实施的基础是企业内外部的广泛、有效的沟通。
在企业中建立战略导向的改进团队是整个质量规划有效实施的关键。