A.通过沟通和对话消除员工的顾虑
B.设置奖励系统强化目标行为
C.采取应激管理缓解员工的压力和紧张情绪
D.与员工谈判
您可能感兴趣的试卷
你可能感兴趣的试题
A.个体的习惯化行为方式
B.雇员对确定性的需求
C.为雇员提供带薪休假
D.组织中的权力关系
A.沟通与教育
B.促进与支持
C.参与
D.谈判
A.战略上追求生产经营稳定的生产型企业,其关键职能体现在生产技术部门,因此这个部门应处于组织结构的中心位置
B.组织有其固定机制维持稳定性,该规范化提供了可遵循的规章制度和工作需求
C.当组织规模扩大,集权管理无法使下层组织有足够的灵活性,因此需要通过下放权力以适应突发事件或市场变动
D.企业战略是企业为实现其目标和使命而进行的总体性规划,它会影响到组织结构的调整
A.外部环境引起组织变革,表现为市场压力
B.外部环境引起组织变革,表现为技术进步压力
C.内部环境引起组织变革,其动力为企业战略
D.内部环境引起组织变革,其动力为组织员工特征
A.解冻前
B.解冻
C.变革
D.重新冻结
A.觉察到的变革的个人风险低,对目前情境的不满水平高
B.觉察到的变革的个人风险高,对目前情境的不满水平低
C.觉察到的变革的个人风险低,对目前情境的不满水平低
D.觉察到的变革的个人风险高,对目前情境的不满水平高
A.变革需要
B.变革价值
C.个体变革意愿
D.降低组织抗拒
A.知觉防御
B.个性
C.习惯
D.对权力的威胁
A.领导的个人魅力和管理手段
B.员工是否能从中获益
C.变革提出和推行的方式
D.变革能够给组织带来益处
A.组织高层为整个组织设置目标
B.培训管理者学会设置目标
C.员工自己单独设置目标
D.上下级开会以共同设置目标
最新试题
容易因情感耗竭而产生职业倦怠的职业通常包括()
下列不属于获得性印象管理的是()
公司要招聘新的人力资源经理,该岗位需要做事细致、有规划、创造能力强、沟通能力强的人才,但基于公司现状,较难在短时间内给予该人力资源经理加薪和晋升的机会。根据大五人格理论该岗位的应聘者最好具备以下哪些人格特质()
在群体中,主要使用电脑进行线上交流往往会瓦解群体凝聚力,因为()
根据期望理论,以下哪些方式能够提升公司奖励对员工的重要程度,从而达到员工激励的目的()
关于成长需要对工作幅度-工作满意度的调节作用,下列说法正确的有()
年末时为了完成公司的绩效目标,加班情况较多,员工们压力较大,消极怠工,时常抱怨。为了调节大家对于工作的消极态度,部门领导提出,对加班的员工给予额外的购物券补贴;并在每周的例会上向所有员工表扬上一周工作完成情况较好的员工。该领导用以改善员工工作态度的策略有()
VIE模式中激励力量是哪些变量的乘积()
小A进入一家公司参加实习,作为一名初入职场的员工,他感到对新的工作环境不甚熟悉,非常害怕被领导训斥,也担心自己在实习期过后是否仍然能够留在公司,小A因为适应不良可能会产生以下哪些症状()
在工作场景中,知觉是个体决策的基础,以下会影响个体知觉的因素有()