A.员工自我感觉良好
B.员工关心任务
C.员工感觉得到奖励
D.员工感觉到自己有所归属
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A.时间去完成工作
B.来自同事的帮助
C.与管理者打交道的灵活性
D.个人责任感
A.高薪、自主性、反馈
B.有意义的工作、自主性、反馈
C.有意义的工作、自主性、独立性
D.自主性、反馈、良好的管理
A.技能多样性、任务同一性和任务重要性
B.技能多样性、自主性和反馈
C.任务同一性、自主性和反馈
D.任务重要性、自主性和反馈
A.高薪的
B.总是困难的
C.员工认为重要且有价值的
D.对于管理者不重要
A.如何对待员工
B.如何设计工作
C.平等对待所有人
D.设置目标
A.北美
B.南美
C.印度和中国
D.中东
A.高权力距离,高不确定性规避
B.低权力距离,高不确定性规避
C.高权力距离,低不确定性规避
D.低权力距离,低不确定性规避
A.来自上级的反馈
B.来自同事的反馈
C.自我反馈
D.群体反馈
A.提高绩效和激励
B.提高激励但不能提高绩效
C.降低绩效但能提高激励
D.降低激励和绩效
A.目标不会影响到绩效
B.具体目标能提高绩效
C.总要使你的目标稍微高于可以实现的水平
D.容易的目标使员工感到更愉快
最新试题
在环境以及管理主体多样性的条件下,不可能寻找到一种管理模式是永远有效的,不存在“最佳的”管理模式,只有特定管理环境之下最适用的管理方式。这体现了组织变革管理的()观点。
下面不属于管理道德类型的是()
信息的沟通和传递速度比较快,但主管对下属的监督和协调控制难度较大的组织结构形式是()
下列选项中不属于个人特征对道德影响的因素是()
一个完整的组织结构设计不包括()
管理道德的前惯例层次决策的依据是()
关于授权的理解不正确的一项是()
下列人员中,以参谋身份从事管理的是()
某公司为了提升公司形象,决定为公司正式员工定制300套工装。根据制造业技术的复杂程度,该公司可以考虑下列哪种类型的公司?()
下列关于沟通网络特点说法错误的是()。