单项选择题帕比克公司的三位管理者。艾伦对自己的员工耍威风,并且坚定地相信对那些达不到公司期望的员工,要施以严厉控制和惩罚。 扎克很少控制员工,并且相信只要人们了解他们的目标是什么,他们就会践行自我控制和自我指导。 为了提高本部门的生产率水平,苏珊一直在努力改善工作环境和管理者——员工的关系。扎克是哪种类型的管理者?()

A.X理论
B.Y理论
C.专制式
D.独裁式


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5.单项选择题管理者发现()能最有效地激励员工。

A.全面加薪
B.分享公司利润
C.薪酬不变,工作地位提升
D.特殊待遇,比如更大的办公室和停车位

6.单项选择题计件工资方案、奖励工资制度、利润分成和包干奖金是()方案的个例。

A.公开管理
B.员工奖励
C.根据工作绩效支付薪酬
D.奖励

7.单项选择题基于员工产出或生产率的薪酬计划被称为()。

A.根据工作绩效支付薪酬计划
B.时间奖励计划
C.股票加权方法
D.回报方案

8.单项选择题下列选项哪个不是员工奖励计划认可员工成就的常见做法()。

A.增加的员工责任
B.派对
C.手写的感谢便条
D.公开宣布成就

9.单项选择题在员工奖励计划中,员工为()而得到奖励。

A.招募新员工
B.检举腐败
C.提高生产率
D.不抱怨工作环境

10.单项选择题管理者激励低技能、低工资员工的合理方法是()。

A.在工作场所播放音乐
B.采用员工奖励计划
C.用失业来威胁绩效低的员工
D.员工互助团体