A.挂职锻炼
B.人才帮扶
C.人员借用
D.劳务协作
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A.提升
B.优化
C.提高
D.优良
A.管理岗位
B.服务岗位
C.技术岗位
D.重要技能岗位
A.岗位竞聘
B.人才帮扶
C.劳务协作
D.人员借用
A.人员借用
B.劳务协作
C.组织调配
D.岗位竞聘
A.岗位竞聘
B.挂职(岗)锻炼
C.人才帮扶
D.业务外包
A.战略引领
B.绩效导向
C.效率公平
D.激励约束
A.工资分配制度
B.工资调整方案
C.重大奖励方案
D.月度奖金分配
A.年度工资总额、福利计划的执行情况
B.企业负责人薪酬和管理机关工资的执行情况
C.工资内外收入构成项目的来源和列支情况
D.年度人力资源统计报表填报的准确情况
A.交通补贴或车改补贴
B.通讯补贴
C.住房补贴
D.医疗补助
A.关键岗位
B.一线岗位
C.艰苦岗位
D.优秀人才
最新试题
首次担任班组长应具有3年及以上相关专业工作经历,副班长可放宽至2年。
选拔超越班“金种子”优秀班组长需经本*单位总经理办公会研究决定。
对需要转岗但岗位能力素质较高的员工,经岗位能力测评合格者,仍需要安排转岗培训。
在异地工作期间,每人每工作日发放伙食补助费,具体标准按照公司差旅费管理办法执行,由派出单位支付。
因年龄原因退出班组长岗位,在班组长岗位连续工作满10年,且近3年获得地市公司级及以上先进工作者、优秀班组长、专项工作突出贡献个人、政府授予的技术能手等荣誉称号的。
各专业部门应根据转岗培训人员的不同特点,制定不同类型培训方案。
对人数较少的转岗(15人以下),可采取集中培训、指定导师、安排岗位见习的方式进行。
因工作需要,经组织调配、岗位竞聘方式到异地工作人员,首次从派出单位到接收单位时所发生的交通费、伙食补助费、公杂费等费用,按照公司差旅费管理办法有关规定标准,由派出单位报销。
违反派出或接收单位相关规定,造成不良影响的人员,予以退回。
超越班面向参加提升班的班组长选拔,数量控制在参加提升班班组长总数的20%以内。