A.移动平均法
B.回归分析法
C.变量依据法
D.专家估计法
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A.现实环境
B.预期环境
C.外界因素
D.内部条件
A.集中资源原则
B.把握时机原则
C.扬长避短原则
D.出奇制胜原则
A.满足社会需要原则
B.把握时机原则
C.扬长避短原则
D.出奇制胜原则
A.满足社会需要原则
B.把握时机原则
C.扬长避短原则
D.出奇制胜原则
A.出奇制胜
B.欺上瞒下
C.量力而行
D.扬长避短
A.专一化战略
B.总成本领先战略
C.多样化战略
D.差别优势战
A.所有管理者
B.高层管理者
C.中层管理者
D.基层管理者
A.卡斯特
B.泰罗
C.梅奥
D.德鲁克
A.参考性
B.层次性
C.客观性
D.主观性
A.许诺原理
B.改变航道原理
C.动态优势原理
D.限定因素原理
最新试题
()组织结构也称为U形结构,以专业职能作为划分部门的基础,在各级管理人员之下根据业务需要设立职能机构和人员,协助其从事职能管理工作。
下面不属于管理道德类型的是()
在环境以及管理主体多样性的条件下,不可能寻找到一种管理模式是永远有效的,不存在“最佳的”管理模式,只有特定管理环境之下最适用的管理方式。这体现了组织变革管理的()观点。
下列人员中,以参谋身份从事管理的是()
20世纪()年代,企业社会责任运动开始在欧美发达国家逐渐兴起,它包括环保、劳工和人权等方面的内容。
大型发电机组等的生产技术属于()
下列属于社会经济观的是()
所有管理人员,无论是总经理还是一线管理人员都要从事计划工作,这句话体现了计划的()性质。
下列不属于集权优缺点的是()
伍德沃德等人根据制造业技术的复杂程度将技术划分成若干类,其中定制产品采用的技术是()