A.企业规模小,竞争优势不明显
B.目标市场覆盖面广
C.不熟悉国际市场规则
D.跨国经营型人才缺乏
您可能感兴趣的试卷
你可能感兴趣的试题
A.利用技术领先的地位
B.利用卓越而强大的商标
C.减少销售
D.实现多元化经营
A.行业壁垒比较高
B.市场占有率趋于稳定,且快速集中
C.市场高速增长
D.产品呈现标准化
A.强大
B.有利
C.软弱
D.防御
A.市场增长率较快
B.行业壁垒低
C.竞争者数目达到顶峰后有下降的趋势
D.技术变化快,标准还不统一
A.迅速放弃战略
B.领导地位战略
C.定位战略
D.收获战略
A.总体顾客在减少但剩余顾客很稳定,顾客对产品熟悉或对产品满意
B.技术基本成熟、标准统一
C.行业壁垒非常高
D.市场增长率不高
A.应对替代品的威胁
B.形成进入障碍
C.有效地提高市场占有率
D.容易忽视顾客需求的变化
A.降低产品的可替代程度
B.容易形成产品特色
C.特色产品价格较高,很难拥有很大的销量
D.降低顾客对价格的敏感程度
A.企业所创造的产品或服务的独特性来源具有壁垒
B.差异化来源较单一
C.企业在形成差异化的过程中创造了转换成本
D.企业在经营差异化方面具有成本优势
A.压缩业务范围
B.提高技术研发投资
C.减员
D.加大现金回流力度,压缩各种支出
最新试题
大多数企业质量管理的失败都要归咎于领导。
企业首席质量官的使命是建立完善质量战略、推动质量文化建设。
企业质量规划实施过程可分为()
改进项目的数量与改进项目的类型有关,对企业整体产生影响的突破性改进项目数量应尽量控制在每年()个。
企业质量规划实施的基础是企业内外部的广泛、有效的沟通。
职能战略是指企业中各职能部门制定的指导职能活动的战略,除了人力资源战略和质量战略外,还主要包括以下哪些战略?()
为确保企业对整个质量规划实施过程的有效控制,仅需定期对目标进行年度评价。
质量战略管理一般包括质量战略分析、选择和实施,这三者是动态平衡的。
企业质量规划的步骤包括设定质量目标、识别受影响的顾客、()。
质量战略研究的对象是企业整体的经营质量。