领导者在领导沟通活动中必然是信息发送者，而下属（被领导者）必然是信息接受者。

领导他人即“影响他人”。包括影响领导、影响下属、影响跨部门同级的人。

一个优秀的团队可以实现团队的共同愿景、理念和目标，还体现在领导和成员在团队中可以相互提升，做到价值互增。

思想道德修养对领导者是极为重要的，领导者要努力学习和践行中华优秀传统美德及现代优秀品德，陶冶道德情操，升华思想境界。

四层次领导力包括（）

服务型领导行为具有特定的行为模式，主要包括（）

执行力是贯彻战略意图、实现组织目标的践行能力，是一种行为的核心能力，是一种发展力，是一种实现力。为此，领导者本人要做到“四有”——有责任心、有知识、有能力、有个性。

决策力是领导者在实际决策过程中展现的一种能力。

变革型领导行为强调领导者的影响力，强调组织的利益高于自身利益，强调提高领导对象实现组织目标的自觉性，但不强调领导行为的效能。

不同的身份，会有不同的责任，有共同的担当。