A.互相接受
B.激励和生产率
C.沟通与决策
D.自我矫正
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A.高士气、低生产率群体
B.高士气、高生产率群体
C.低士气、高生产率群体
D.低士气、低生产率群体
A.任务型角色
B.关系型角色
C.自我型角色
D.团队型角色
A.相互独立、分散
B.相互依赖、具有连带责任
C.随机的或不同的
D.相互补充的
A.革新是指将团队自己发明的措施应用到团队中
B.群体多样性对工作绩效的作用依托于具体的组织背景
C.当需要合作时,群体多样性会对群体工作绩效产生负面效应
D.团队革新的讨论中会涉及分享不同的见解,这些见解可能在成员间引起与任务有关的冲突,冲突水平越高越有利于团队革新
A.社会助长
B.社会惰化
C.过程损失
D.社会抑制
A.0,3
B.1,2
C.2,1
D.3,0
A.领导性群体
B.支持性群体
C.参照性群体
D.决策性群体
A.决策分权化
B.上下级间良好沟通
C.群体成员目标一致
D.直线式沟通
A.知识团队
B.自我管理型团队
C.多功能团队
D.问题解决型团队
A.任务冲突
B.关系冲突
C.程序冲突
D.目标冲突
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小智和小红一同进入一家公司工作,刚进来时小智比较外向健谈,受到上司的关注和喜爱,小红则相对内向寡言,不那么出众,所以他们的领导都一致认为小智的工作完成情况会比小红更加优秀。然而在实际工作中,小红的业绩却远远超过小智。出现上述现象是因为该公司的领导在评价过程中产生了()
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