A.工作特征模型理论
B.期望理论
C.公平理论
D.目标设定理论
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A.努力——绩效联系
B.绩效——奖励联系
C.效价——奖励联系
D.吸引力
A.努力—绩效联系
B.绩效—奖励联系
C.努力—奖励联系
D.吸引力
A.不是太高
B.不是太高,也不是太低
C.与同事和上司的目标一致
D.与组织提供的奖励相符
A.金钱能激励大多数人
B.对失败的恐惧总是能激励每个人
C.每个人都受到同一事物的激励
D.每个人都受到不同事物的激励
A.目标太简单
B.目标太困难
C.个人想实现目标的欲望太强烈
D.个人没有想实现目标的强烈欲望
A.我有多大的可能性获得这个结果?
B.为了获得这个结果,我需要做什么?
C.这个结果对我有多么重要?
D.这个结果对我所在的组织有多么重要?
A.获得我期待的奖励或结果
B.晋升到更高的职位
C.保住我的工作
D.受到上司的关注
A.取得特定的奖励
B.达到一定水平的绩效
C.在最短的时间内完成任务
D.以可能的最低标准完成任务
A.有强的激励来表现他或她对组织的价值
B.缺乏激励,因为他或她没得到与自己的投入相称的报酬
C.仅有适度的激励去完成任务
D.由于强烈的自尊而具有强的激励
A.确定制度的公平性
B.确定上司的诚实度
C.比较个体之间的所得—付出比率
D.比较不同组织之间的公平性
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下面哪一项不属于领导的作用?()
下列不属于具体性计划的优点的是()
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