单项选择题路径-目标理论认为环境因素比如()能改变领导情境。
A.下属的控制倾向
B.下属的个人工作经历
C.下属的技能与能力
D.下属的工作团队结构
您可能感兴趣的试卷
你可能感兴趣的试题
1.单项选择题路径-目标理论中的()领导者通常与下属共同做出决策。
A.指导型
B.参与型
C.成就导向型
D.支持型
2.单项选择题路径-目标理论中的()领导者除了为下属设定富有挑战性的目标之外极少做事。
A.支持型
B.参与型
C.成就导向型
D.指导型
3.单项选择题路径-目标理论中,()领导者的一个重要特质是友好。
A.成就导向型
B.指导型
C.参与型
D.支持型
4.单项选择题路径—目标理论中的()领导者在下属执行任务时给予具体指导。
A.指导型
B.成就导向型
C.参与型
D.支持型
5.单项选择题路径-目标理论把有效领导者的工作看作()。
A.为下属提供清晰的指示
B.清理下属到他们的目标之间的道路
C.为下属规定目标
D.帮助下属理解他们的目标
6.单项选择题领导者-参与模型最重要的结论是()。
A.无论何种情境,领导者必须保持同一种领导风格
B.领导者必须根据情境来改变自己的领导风格
C.如果一种情境不适合领导者的领导风格,他或她必须设法改变情境
D.所有情境是相似的
7.单项选择题领导者-参与模型表明当谈到独裁式与参与式时,()更加重要。
A.情境比领导者
B.领导者比情境
C.领导者比下属
D.下属比情境
8.单项选择题领导者-参与模型主张领导者行为应该()。
A.从不会改变
B.调整以适应任务结构
C.依赖于领导者的特质
D.不依赖于任务而保持始终如一
9.单项选择题参与领导风格最适合哪类下属()。
A.R1
B.R2
C.R3
D.R4
10.单项选择题哪种领导风格最适合R2类型的下属()。
A.参与
B.推销
C.指示
D.授权
最新试题
下列人员中,以参谋身份从事管理的是()
题型:单项选择题
钱德勒认为,战略发展的第一阶段是()
题型:单项选择题
下列关于机械式组织和有机式组织的表述,不正确的是()
题型:单项选择题
管理者应充分授权并鼓励下属承担相应的责任,这体现了授权的()
题型:单项选择题
信息的沟通和传递速度比较快,但主管对下属的监督和协调控制难度较大的组织结构形式是()
题型:单项选择题
在环境较为不确定时,任务多样且多变,无法进行程序化决策时,组织结构设计可采取()
题型:单项选择题
关于授权的理解不正确的一项是()
题型:单项选择题
下面不属于管理道德类型的是()
题型:单项选择题
下列不属于具体性计划的优点的是()
题型:单项选择题
扁平结构和锥形结构的划分反映了()
题型:单项选择题