A.要在本组织内部员工和外部观众中提高主人翁意识
B.沟通可以获得反馈
C.沟通导致行为的改变
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A.收集准确的数据
B.过滤数据
C.分析并达成一致
D.判断
E.评估
A.选择驱动力
B.战略情景思考
C.选择战略团队成员
D.完成战略过程5个阶段合理过程的研究
A.选择适当的战略过程
B.战略情报收集与分析
C.选择驱动力
D.战略情景思考
A.分析
B.成型
C.计划
D.执行
E.评估
A.选择驱动力
B.战略情景思考
C.选择战略团队成员
D.完成战略过程5个阶段合理过程的研究
A.战略预备
B.战略制定
C.战略实施
D.战略审查
A.自我适应
B.自我控制
C.自我调整
D.自我完善
A.专才型
B.通才型
C.复合型
D.经验型
A.抽象概括的能力
B.把握全局的能力
C.创造力
D.洞察力
E.目光长远
A.详细了解应聘者过去的情况
B.关注应聘者的工作热情
C.了解应聘者的个人爱好及身体状况
D.了解应聘者的学历情况
最新试题
领导决策的()是指领导者制定决策时应虚心请教,广泛搜集有关决策的建议和意见,提高讨论甚至辩论,奠定决策自下而上的民主基础。
企业的高层管理团队最好由()组成。
领导决策的()是指在广域的范围内从最优化的角度去考虑问题,力求寻找到决策最佳方案。
()来源于法定职位,由组织固定。
勒温的通过研究()的影响,把领导者在领导过程中表现出来的极端工作风格分为三种。
领导的()是指由社会生产方式决定的领导者与被领导者之间的经济、政治等利益的对立或者一致关系的属性。
()是对战略、战略实施工作和业绩表现进行集中分析。
()是执行人员及有关人员有目的地施加有说服力的影响,借助这种影响,把决策意图灌输到他们的意识中去,促使和引导他们的行为向着领导者所希望的方向发展。
()职能,是指在群体目标确定后,采取一系列的措施,建立和运用组织结构的过程。
()是领导者身份的标志,并由此产生引导、率领、指挥、协调、监督、教育等基本职能。