A.非常有利
B.非常不利
C.或非常有利或非常不利
D.一般有利或一般不利
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A.非常有利
B.非常不利
C.或非常有利或非常不利
D.一般有利或一般不利
A.良好的领导者-成员关系
B.高职位权力
C.高任务结构
D.低任务结构
A.低职位权力
B.高职位权力
C.高任务结构
D.低任务结构
A.领导者-成员关系
B.职位权力
C.任务结构
D.有效性
A.或积极或消极
B.或任务导向型或信任型
C.或关系导向型或人物导向型
D.或任务导向型或关系导向型
A.取决于情境
B.可变的
C.随时间推移不断演化
D.固定不变的
A.所有领导者最常见的领导风格
B.被测试者的领导风格
C.最有效的领导风格
D.最低效的领导风格
A.领导者与下属
B.领导者与领导风格
C.领导风格与下属
D.领导风格与情境
A.左上角
B.左下角
C.右下角
D.右上角
A.贫乏型管理
B.任务型管理
C.中庸型管理
D.乡村俱乐部型管理
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管理者应充分授权并鼓励下属承担相应的责任,这体现了授权的()
下面不属于道德发展的层次是()
钱德勒认为,战略发展的第一阶段是()
按照控制时点的不同,控制可以分为哪几种类型?()
社会责任古典观的代表人物是诺贝尔经济学奖得主()
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在环境较为不确定时,任务多样且多变,无法进行程序化决策时,组织结构设计可采取()
所有管理人员,无论是总经理还是一线管理人员都要从事计划工作,这句话体现了计划的()性质。
()组织结构也称为U形结构,以专业职能作为划分部门的基础,在各级管理人员之下根据业务需要设立职能机构和人员,协助其从事职能管理工作。
20世纪()年代,企业社会责任运动开始在欧美发达国家逐渐兴起,它包括环保、劳工和人权等方面的内容。