单项选择题当一些细枝末节的问题发生，或冲突的解决很可能带来严重破坏时，采取（）面对冲突比较适宜。
A.竞争型策略
B.回避型策略
C.迁就型策略
D.合作型策略
您可能感兴趣的试卷
你可能感兴趣的试题
1.单项选择题发生冲突时，一方发现自己确有不对之处时，往往采取（）解决问题。
A.竞争型策略
B.回避型策略
C.迁就型策略
D.合作型策略
2.单项选择题管理者运用职权，以牺牲一方的利益甚至牺牲双方的利益为代价，来换得冲突问题的处理的冲突解决策略属于（）
A.竞争型策略
B.回避型策略
C.迁就型策略
D.妥协型策略
3.单项选择题在群体决策的最后一步，每个群体成员独自对各个观点进行排序，排序最靠前的观点就是最终决策结果，这种决策方法是（）
A.头脑风暴法
B.德尔菲法
C.名义群体法
D.电子会议法
4.单项选择题在对某一现象的发展趋势进行预测、建立各种评价体系或确定具体指标的时候，（）是比较合适的决策方法。
A.头脑风暴法
B.德尔菲法
C.名义群体法
D.电子会议法
5.单项选择题以下群体决策方法中，既让参与者能够独立思考，又能使其受到他人意见启发的是（）
A.头脑风暴法
B.德尔菲法
C.名义群体法
D.电子会议法
6.单项选择题群体决策中，要求参与者匿名独立发现意见的是（）
A.头脑风暴法
B.德尔菲法
C.名义群体法
D.电子会议法
7.单项选择题群体决策中，解决单一明确问题时，比较适用的方法是（）
A.头脑风暴法
B.德尔菲法
C.名义群体法
D.电子会议法
8.单项选择题以下不属于群体凝聚力来源的是（）
A.成员对群体的认同
B.积极的人际关系
C.成员相互依赖的程度
D.成员能力互补
9.单项选择题在群体发展的（），关于权威和权力的问题通过非情绪化的、基于事实的小组讨论得以解决，成员各自找到正确的角色。
A.形成期
B.振荡期
C.规范化期
D.执行任务期
10.单项选择题（）反映着人们最原始、初级的社会关系，如家庭、邻里和亲密朋友。
A.初级群体
B.命令型群体
C.次级群体
D.任务型群体
最新试题
员工进入公司之后，有一部分保留了自己的观念和思想，这种亚文化有可能会扰乱组织秩序，但也有可能进一步发展成为新的组织文化。
题型：判断题
组织社会化的主导者主要包括（）。
题型：多项选择题
以工作任务和技术为重点的变革方式主要包括（）。
题型：多项选择题
组织变革评价可以从（）几个方面展开。
题型：多项选择题
俄亥俄州立大学教授斯托格蒂尔等人将领导行为划分成结构和关怀两个维度，其中属于结构维度的变量包括（）。
题型：多项选择题
组织公民行为对组织的积极作用表现在（）等方面。
题型：多项选择题
（）对美国及欧洲工业实践活动都产生了巨大影响。
题型：单项选择题
个人-组织契合度的测量工具主要包括（）。
题型：多项选择题
组织公民行为是组织对员工的一种要求，符合要求的员工应得到组织的奖励。
题型：判断题
组织文化的人格化包括发掘典型故事和情境强化的艺术。
题型：判断题