A.培训项目的效果还未充分展示出来
B.培训项目需3个月或更长时间
C.组织面临一系列重大改革举措
D.培训项目经费超过一定的警戒线
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A.调研
B.准备
C.指导培训课程
D.管理
A.课堂培训法
B.角色扮演法
C.管理游戏
D.工作轮换法
A.关系建立
B.深入
C.正题
D.面试评价
A.联想
B.构成
C.表现
D.个案分析
A.岗位类别是选择内部招聘还是外部招聘需要考虑的重要因素之一
B.企业在不同的发展时期会选择不同的招聘渠道
C.初创期企业特别需要有能力有经验的人才,此时不适合内部招聘,需要参加现场招聘会
D.不同企业文化的企业会倾向不同的招聘渠道
A.适用适合
B.公正公平
C.沟通服务
D.任人唯贤
A.内部晋升
B.内部竞聘
C.内部员工推荐
D.临时人员转正
A.工作环境要求
B.绩效标准
C.工作技能要求
D.工作标识认定
A.人力资源部
B.部门经理
C.公司高层领导
D.任职者
A.基于任务的工作设计
B.基于能力的工作设计
C.基于团队的工作设计
D.基于项目的工作设计
最新试题
培训需求调查既可以由企业高层管理者、培训主管等发起,也可以采用部门自我申报等形式。
人力资源信息审核的及时性是指要检查所有信息是否按时完成数据的采集。
职等的划分要结合目前岗位所在层级状况,岗位层级差别较大的岗位尽量不要归入一个职等,岗位评价价值相近的岗位应归入一个职等。
培训者评估可以了解培训有无成效,员工接受培训后素质的提高是否达到预期目标,是衡量培训工作的唯一尺度。
通过薪酬结构设计,企业建立自身的薪酬体系,使每一个岗位的工资都对应于其相对价值,因而充分体现了薪酬的内在公平性。
试题编制是整个知识测验的核心环节,试题的质量关系到是否能准确地测评出应聘者对知识的掌握情况。
培训课程在培训活动中处于核心地位,无论培训师的资格和身份如何,无论受训者的年龄和范围如何,培训活动总是凭借着特定的培训内容而进行。
岗位评价是管理者的意志体现,管理者的意见决定了岗位评价的结果。
绩效指标中的硬指标主要是指通过财务数据进行量化的指标。
确定招聘需求是制订招聘计划的基础环节和重要前提,企业只有明确了用人需求才能制订有效的招聘计划。