绩效评估结果的全局性调整，只有在申诉处理会议正式决议通过后，才可以慎重进行。

员工职业生涯规划是基于员工发展需求，制订有关员工个人事业发展的战略设想和计划安排。

内部评估者的优势在于对评估过程中遇到的技术难题有较强的处理能力。

绩效指标中的硬指标主要是指通过财务数据进行量化的指标。

外部薪酬调查指通过各种正常的手段获取相关企业各岗位的薪酬水平及相关信息。

对于基层员工，由于其文化基础的限制，培训应选择容易理解的、参与性强的方法，如角色扮演、游戏活动、实践练习等。

试题编制是整个知识测验的核心环节，试题的质量关系到是否能准确地测评出应聘者对知识的掌握情况。

评估一个人待人处事的方式与风格是什么的员工职业测评属于职业兴趣测评。

在招聘时传递给应聘者全面的企业信息，有助于应聘者与企业形成正确的心理契约。

确定招聘需求是制订招聘计划的基础环节和重要前提，企业只有明确了用人需求才能制订有效的招聘计划。