A.职能式结构
B.事业部制结构
C.职责
D.职权
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A.可选任务
B.合作任务
C.高级任务
D.项目任务
A.工作专门化
B.部门化
C.指挥链
D.集权化
A.合作
B.每天晚上学习
C.都有一个强烈的领导意识
D.共享相同的组织愿景
A.给员工彻底的私人空间
B.一条明确的指挥链
C.一个共享的未来愿景
D.一个稳定的结构或等级制度
A.一种强烈的团队意识
B.一个合作的环境
C.管理者作为工作的促进者
D.害怕犯错误
A.给信息编码以防止竞争对手窃取创意
B.与竞争对手合作
C.公开所有创意
D.共享信息并彼此合作
A.增加新的培训项目以使员工符合最新发展的要求
B.接受产业的传统惯例
C.持续学习、适应和变革
D.吸引具有特殊知识的新员工
A.他自己搭框架和贴砖
B.雇三名工人来帮助搭框架
C.给工人下命令
D.将管道工程外包给一家管道公司
A.虚拟组织
B.有界组织
C.矩阵式组织
D.网络组织
A.通过雇用在其所从事领域有特长的人
B.通过雇用比所需数量少的员工,并使他们工作更长的时间
C.通过废除所有行政职责
D.仅出于行政管理的需要保持很少的固定员工
最新试题
一个完整的组织结构设计不包括()
下面不属于管理道德类型的是()
下列不属于集权优缺点的是()
关于授权的理解不正确的一项是()
根据伍德沃德的观点,()适用于服装的定制。
某公司为了提升公司形象,决定为公司正式员工定制300套工装。根据制造业技术的复杂程度,该公司可以考虑下列哪种类型的公司?()
社会责任古典观的代表人物是诺贝尔经济学奖得主()
下列属于社会经济观的是()
根据路径―目标理论,可分为下列哪几种领导方式?()
伍德沃德等人根据制造业技术的复杂程度将技术划分成若干类,其中定制产品采用的技术是()