判断题组织可以通过制定规则的方式来改变员工态度。
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1.多项选择题以下哪些是大五人格中的个性?()
A.外倾性
B.稳重性
C.宜人性
D.情绪稳定性
E.责任心
F.开放性
2.单项选择题培育双元能力主要是为了提升水样组织的()。
A.坚韧性
B.个体能动性
C.动态适应性
D.融合性
3.多项选择题有效拆分事业部的好处是()。
A.激活组织高速成长
B.领袖培养
C.实现多元化战略
D.激活个体成长动力
4.判断题一个组织的管理幅度越大,组织就越加高耸。
5.判断题组织的概念中只有“角色”,没有真实的人。
6.多项选择题正式组织的构成元素是()。
A.情感
B.权利
C.绩效
D.目标
7.多项选择题在选人用人上的正确理解是()。
A.选人需要以德为先
B.提拔人时需要以德为先
C.绩效是检验才干的标准
D.产生绩效,组织才接受
8.多项选择题以下对组织的概念诠释正确的是()。
A.组织角色承担责任、权力和目标
B.组织管理最主要的方法是分工
C.组织为目标存在
D.组织是一个实体
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结合对于危机时刻领导力的讨论,以下说法你认同的是()。
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关于卡梅隆和奎因的组织文化类型,下列说法正确的是:()
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“都是别人的错!”最可能反映出下列()归因偏差。
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关于危机时期的领导行为风格,以下哪一种效果可能更好?()
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一个企业的文化不一定形成明确的文字表述,但是也会对成员的行为带来深远的影响。
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在传统的领导力理论中,以下哪些是典型的领导者?()
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心理目标系统理论认为人有哪些目标?()
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放大公开象限有什么弊端?()
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我们可以通过哪些方式来扩大自己的公开象限()
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