A.经济原则
B.全面原则
C.责权利相结合原则
D.重点控制原则
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A.期限分类
B.内容分类
C.功能环节分类
D.货物分类
A.人员比例
B.物流工作量比例
C.物流作业所占资金比例
D.设备比例
E.物流设施面积
A.包装材料费用标准成本+包装人工费用标准成本+包装机械费用标准成本+包装技术费用标准成本
B.人工标准工时×包装技术固定费用标准分配率
C.生产单位包装物或包装单位产品人工标准工时×机械费用标准分配率
D.人工标准工时×包装技术变动费用标准分配率
A.领料登记表
B.限额领料单
C.领料单
D.领料券
据下表数据计算车日行程变动所致成本降低额差异的算式是()
A.6500×90%×420×60%×10×95%-6500×90%×400×60%×10×95%
B.6500×90%×420×70%×10×100%-6500×90%×400×60%×10×95%
C.6500×90%×420×60%×10×95%-6500×90%×400×70%×10×100%
D.6500×90%×420×70%×10×100%-6000×95%×400×60%×10×95%
A.(单位成本预算数-单位成本实际数)/上年单位成本
B.(上年单位成本-单位成本实际数)/上年单位成本
C.(单位成本预算数-单位成本实际数)/单位成本预算数
D.(单位成本预算数-单位成本实际数)/单位实际成本数
A.包装机械费用预算总额-包装机械费用标准成本总额
B.包装机械费用标准分配率×生产能量-包装机械费用标准分配率×实际产量计算的标准工时数
C.包装机械费用×(生产能量-实际产量计算的标准工时数)
D.包装机械费用实际成本总额-机械费用×生产能量
E.包装机械费用实际成本总额-包装机械费用预算总额
A.预算责任成本-实际责任成本
B.预算责任成本-计划责任成本
C.计划责任成本-实际责任成本
D.实际责任成本-预算责任成本
A.分公司收入-分公司总成本
B.分公司经理可控利润总额-分公司经理不可控固定成本
C.分公司可控边际贡献总额-分公司经理可控固定成本
D.分公司收入-分公司变动成本
A.新开发的物流作业项目
B.当前成本费用开支比重较大,或根据当前需要,有必要分清并分别计算其物流成本的部门或作业项目
C.需要单独计算其收益的部门或作业项目
D.按成本责任划定的责任成本*单位
E.成本计算人员对成本数据收集的难易程度
最新试题
物流成本结构分析依据()的形式,进行物流成本结构的分析。
在生产阶段,作业成本法可以通过成本*系统反馈的信息,降低新产品成本,并减少无价值的作业活动。
当需要对具体物流活动进行决策时,涉及到资金预算与实际支出衡量时,此时的物流管理呈现()。
包装标准成本包含()。
关于降低物流成本增加利润有关的公式描述为()。
营运成本包括()。
制造企业物流成本主要是制造企业在()以及废弃物物流等过程中发生的物流费用。
物流成本管理中的典型工作岗位包括()。
单轨制相比于双轨制来说,()。
关于物流成本中心说的论点,包括()。