A.交通补贴或车改补贴
B.通讯补贴
C.住房补贴
D.医疗补助
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A.关键岗位
B.一线岗位
C.艰苦岗位
D.优秀人才
A.经营效益
B.人员结构
C.劳动效率
D.业绩考核结果
A.工资收入管理办法
B.职工福利和保障制度
C.工资分配制度
D.企业补充医疗保险制度。
A.年度工资总额、福利预算
B.由上级主管单位党组(党委)管理的企业负责人年度薪酬方案
C.建立或者调整企业年金实施方案
D.国有资产股权、期权激励方案
A.组织开展工资收入的信息化建设
B.组织所属各级单位开展工资分配制度建设
C.组织开展所属各级单位工资收入监督检查工作
D.执行公司下达的企业负责人薪酬标准
A.开展公司年度工资总额预算和清算
B.组织开展工资分配制度建设
C.核定由公司党组管理的企业负责人薪酬标准
D.组织开展工资收入监督检查工作
A.单独申报
B.单独审批
C.单独统计
D.单独备案
A.工资总额
B.工资计划
C.人均工资水平
D.人工成本
A.责任
B.职务
C.风险
D.经营业绩
A.岗位薪点工资
B.绩效工资
C.年功工资
D.辅助工资
最新试题
选拔超越班“金种子”优秀班组长需经本*单位总经理办公会研究决定。
坚持优先补充一线缺员岗位的原则,被确定转岗的人员,优先安排转向一线缺员岗位。
对于组织调配、岗位竞聘人员,应重点提升岗位工作能力、工作纪律等内容。
超越班面向参加提升班的班组长选拔,数量控制在参加提升班班组长总数的20%以内。
对需要转岗但岗位能力素质较高的员工,经岗位能力测评合格者,仍需要安排转岗培训。
在异地工作期间,每人每工作日发放伙食补助费,具体标准按照公司差旅费管理办法执行,由派出单位支付。
各单位要建立班组长后备人才选拔培养机制,按照不低于现有班组长人数2:1的比例,建立班组长后备人才储备库,并实行动态管理。
各专业部门应根据转岗培训人员的不同特点,制定不同类型培训方案。
首次担任班组长应具有3年及以上相关专业工作经历,副班长可放宽至2年。
经组织安排到异地的人才帮扶、劳务协作、挂职锻炼、人员借用人员,连续工作超出1年不满1年半的,时间系数按1.0计算。