A.企业间相互调查
B.从职介机构调查
C.委托专业机构调查
D.从政府部门调查
E.从应聘者处了解
您可能感兴趣的试卷
你可能感兴趣的试题
A.劳动强度水平
B.技能水平
C.解决问题的能力
D.工作环境和工作条件
E.承担的职务责任
A.很难说明不同等级岗位之间的价值差距
B.对评估者的培训要求多
C.很难快速对大量岗位进行评价
D.广泛运用于技术类工作的组织中
E.岗位等级描述不易出现范围过宽或过窄的情形
A.适合价值差异明显的岗位之间的评估
B.容易受到个人主观意志甚至偏见的影响
C.同时揭示了岗位间的相对重要性和具体差异
D.排序依据只能是单一要素
E.快速、简单且易于和员工进行沟通
A.岗位薪资标准
B.岗位任职资格
C.工作难易程度
D.岗位性质
E.岗位劳动强度
某企业岗位评价表如下。岗位评价总点值为200分,表中的权重是指薪酬要素占总点值的权重。岗位A经过评价,结果为:知识经验四等、沟通技巧一等、监督管理一等、工作环境一等。则岗位A的岗位评价结果是()。
A.52分
B.54分
C.56分
D.58分
A.会给员工心理造成不稳定感
B.会抑制部门经理参与下属员工的有关薪酬决策
C.会使人力成本在短期内有较大幅度的上升
D.会影响本组织企业文化的发展
A.100%
B.150%
C.200%
D.250%
A.15%-30%
B.30%-50%
C.50%-100%
D.100%-300%
A.员工工资等级的晋升以岗位晋升为前提
B.岗位工资等级可以根据能力确定
C.使同一岗位不同任职者的工资有所差别
D.相对于一岗一薪制,对企业管理水平提出较高要求
A.适用于工作内容丰富的岗位
B.不能进行薪酬调整
C.对绩效优秀者能及时给予激励
D.更注重企业内部公平性
最新试题
跨国阶段人力资源管理的主要特点有()。
人力资源管理外包意义在于()。
国际人力资源管理所要面对的挑战是如何解决处于国家和()文化交叉路口的多维困惑。
高绩效工作系统是指能够提升组织有效性,从而能够帮助组织成为高绩效组织的一整套人力资源管理政策和实践。
人力资源战略宏观环境分析法,包括哪几个因素?()
工作规范是对员工工作职责和任务的规定。
情景模拟往往在招聘高级管理人员或特殊人才时才用。
在直线制的组织结构形式下,每个人只向一个上级负责,适用于规模小,生产技术简单的企业。
部门管理者是绩效管理的实施者和部门绩效的直接承担者。
绩效是指具备一定能力的人或组织通过符合组织要求的行为实现组织目标的综合体现。