A.召开团队会议,讨论变更的影响
B.请客户推迟变更
C.如果非常重要就马上变更
D.评估变更的影响,并提交变更请求
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A.三
B.四
C.五
D.六
A.头脑风暴
B.功能模型
C.能力表
D.卡诺分析
A.阐述细节
B.理解场景
C.给予反馈
D.注入功能
A.能让项目干系人接受产品
B.它表示对需求的签署验收
C.它确定产品的满足条件
D.它定义了确认项目干系人需求的正式方式
A.开展项目成本效益分析
B.考察该项目的项目经理的能力
C.了解发起人能否为该项目投人更多资金
D.评估项目超支会对其他项目造成的影响
A.发起人
B.项目组合经理
C.财务
D.基层员工
A.需求
B.用户故事
C.验收标准
D.以上都不对
A.大多数问题是封闭式问题
B.大多数问题是语境问题
C.大多数问题是语境无关问题
D.相关方不配合
A.将按照交付指定的时间进行排序
B.这个结果是通过投票得来的
C.有些需求会被标注为“won’t”
D.只有三种可能的优先级级别
A.提交情境说明书以进入审查和批准环节
B.形成用户故事
C.确定未来状态
D.提出解决方案
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